财务会计向管理会计转变思考

李康怡 王佳淼

摘要：会计在企业发展和运营中发挥着关键作用。传统的财务会计主要将精力放在处理财务问题上，在企业中参与的管理领域比较狭窄，对企业的整体发展缺乏统筹和建议。在管理会计的理念下，会计必须对企业的运营数据进行更全面详细的处理和分析，并参与企业的经营和管理工作，为企业的发展提供战略级别的规划建议。

关键词：财务会计;管理会计;转型发展;路径

1财务会计与管理会计的定义及区别

1.1定义

财务会计是指在会计规范的指导下，现代财务会计运用一系列专门的技术与方法，对企业资金运动进行全面反映、监督与控制，以便向会计信息使用者提供企业相关财务会计信息的对外报告会计。

管理会计是根据管理者的需要和成本效益分析原理的要求，采用一系列的专门方法，对企业内部现在和未来的经济活动进行规划、控制与评价，向企业经营者和内部管理者提供进行经营规划、经营管理、预测决策所需的相关信息的会计，它侧重于未来信息，为内部管理提供数据。

1.2区别

财务会计的使用对象是外部使用者，比如：工商，税务，投资者，债权人等。他主要记录经济业务发生的情况，并准确进行财务报告的制作与披露。其工作及产出有明确的会计准则、制度及报告准则等进行约束，大多数企业雷同，关注过去与现在事实的记录与展现。

管理会计的使用对象是内部使用者，比如董事，监事，企业中层干部等。……