企业管理与财务会计融合“发力点”何在？

◎文 马忆

任何企业想要实现良好运转都离不开完善的财务管理体系。伴随着我国经济的迅猛发展，国内市场已逐步与国际接轨，在迎接机遇的同时也面临着诸多潜在的风险。在这样的背景下，我国企业的发展也难免会面临困境，传统单一的管理会计与财务会计已不再适用。

本文从管理会计和财务会计的相关概念出发，分析两者工作职能的异同之处，结合当前财务管理现状分析管理和财务会计融合的必要性，并给出了相应的融合策略及提升财务管理效果的途径，期待为相关从业人员带来参考。

管理会计与财务会计基础概述

管理会计侧重于对企业当前经济情况、财务活动进行分析，为企业后续发展战略以及生产规划提供相应的风险预测与数据支撑，可以在一定程度上参与企业管理和决策工作。

现如今，市场形态和企业经营方式都发生了显著变化，电子商务横空出世，在为市场带来了大量机遇的同时，也对不少传统企业和行业带来了巨大冲击。如今，在管理会计的工作中也融入了信息化技术，通过大数据分析、智能运算推演等手段，管理会计不仅可以精确汇总计算企业各项数据信息，还能通过数据进行模拟分析，如分析企业运营情况，预测其未来发展趋势，及时进行风险评估等等。

在常规认知中，财务会计是主管财务数据统计以及核查的传统型会计。财务会计通常也被称为对外会计，主要工作是对企业运行过程中产生的各项财务信息进行汇总以及整理归纳，制成企业财务信息报表，之后按照有关规定予以公示；配合国家税务部门审查统计，以防出现逃税漏税现象。虽然和管理会计相比，财务会计对专业度的要求不高，但随着现代化企业的不断发展，对财务会计的要求和重视程度也在逐渐提升，两者间的差异在不断缩小。

管理会计缘何要与财务会计融合

信息技术对企业财务管理已经产生了颠覆式的影响，以数据为中心建立的企业大数据体系已经逐步取代了传统的生产核算机制，节约了大量人力物力成本并大幅提升了工作效率。虽说企业当前产生的财务信息数据量巨大，但可供应用的数据较少且可用部分的价值普遍偏低。财务信息数据具有快速变化的特点，难以被应用到整个企业的开发工作当中，财务会计同样无法及时整理收集到有效的财务数据，这些都在一定程度上干扰了会计工作职能的发挥。此外，管理会计也同样需要依靠财务会计整理的数据来进行预测和判断工作。

我国关于财务管理的理论思想已发展得相当成熟，财务管理与各个职责部门的关联性也在不断增强，这极大提升了当前企业财务管理体系的整体协同性与数据信息保存的完整度，管理与财务会计间的交流协作也更加紧密。在多元化发展的趋势下，财务管理系统的联通性也在不断提升，会计间的交流沟通也势必会愈加密切。

管理与财务会计的融合也是顺应时代发展、符合企业自身发展需求的。在企业战略决策和日常生产经营当中，管理与财务会计相融合，整合整体财务管理系统，可极大节约企业人力资源，提升系统工作效率，对于企业的长久经营意义重大。

提升管理与财务会计财务管理效果的途径

推动管理与财务会计间有机融合，不仅可增强企业财务系统的整体工作效率，还能保证财务工作的精准度与整体性，推动企业平稳高速发展。想要完成企业财务管理系统的整合，要从多方位多角度入手合理制定融合计划并加入相关政府部门的参与引导；在制订计划方面需依靠财务管理累积的经验，合理调整部署，制定科学可行的融合方案；在实施过程中，可先建立一个独立部门兼容管理与财务会计，之后进行渐进式融合，在日常工作中逐步提高管理和财务会计的业务水平，并逐步推进工作交融。

首先要建立完善的财务管理制度。在企业现有财务系统的基础上进行调整，使之能适应管理与财务会计融合的具体要求。进行改革时，需重新划分管理人员所负责的岗位职能，合理规划分配人员的职权与资源，保障管理与财务会计的交接工作得以顺畅开展。科学合理的财务制度能为增强管理与财务会计间的配合度夯实基础，大幅提升工作效率，为企业稳定发展奠定基础。

在公司财务管理过程中，会计人员的业务水平对公司整体财务管理效果的影响极其之大，因此也要求会计人员不断提高自身能力水平和职业素养。企业可定期举行会计人员培训教育活动，使他们能够及时接触学习前沿的现代化财务管理理念、管理系统，切实提升管理与财务会计的技能。同时，企业也应制定出相应的业务考核机制，实时掌握员工业务水平与接受培训后的状况，督促其重视对相关技能的学习。通过健全的奖惩方案和体系，激励和督促员工积极学习，并将其全面地运用到工作之中。只有不断提升员工的专业技能水平，才能让管理与财务会计间的融合工作稳定进行，持续补充公司的人才供给，使企业获得源源不断的新鲜血液。企业领导决策人员也需要始终学习，提升管理水平，确保企业正确平稳发展。

企业整体的财务管理工作是建立在会计凭证、支出、收入等财务信息数据之上的。对企业而言，基础数据就是企业运行的“心电图”，实时记录着企业的运营情况。所以在财务管理工作进行过程中，对数据报表的严谨性有一定要求。在对支出收入等运营凭证的审批过程中，需注意程序的规范性，确保财务信息数据的准确性和科学性，唯有确保基础财务信息数据准确有效，才能保证会计审核工作的有序开展。与此同时，管理与财务会计还需要正确认识自身职责，在收集汇总财务信息数据时确保准确可靠，多交流财务管理工作中积累的经验心得。

要完善管理与财务会计的工作标准与职能范围，保证两者在工作中能够相互配合，从而为此后的融合夯实基础，并以此增强企业的整体财务管理能力。在风云变幻的市场环境中，唯有提升自身财务管理能力，才能为企业运行提供良好稳定的资金链保障，同时增强其市场风险预测能力，避免潜在的风险。

结语

综上所述，在日渐激烈的市场竞争中，企业自身的稳定发展离不开管理与财务会计的共同作用，需要对财务管理系统给予足够的重视，在整体环境驱动下促进管理与财务会计间相互融合，从而大幅提升企业内部的财务管理能力，精准预测企业运营过程中存在的潜在风险并及时规避，推动企业行稳致远。