货品

  • 基于PLC的多种工作方式机械手搬运系统设计
    壮大,物流企业对货品自动化搬运的作业需求量也不断增多,传统模式下,大多数物流企业主要依靠半自动化机械手系统完成货品的搬运作业,存在自动化程度低、人机交互性不强、工作方式单一等问题,制约着物流企业搬运作业效率的提升。基于此,综合应用PLC、组态和机械手控制技术设计一款全自动化、多工作方式和人机交互性更强的物流货品搬运系统,为解决物流企业的货品自动化搬运问题提供全新的方案。2 系统结构功能设计2.1 结构设计系统机械结构设计示意图如图1所示,整个机械手由电磁阀

    技术与市场 2022年11期2022-11-21

  • 多出/入口仓库的货位优化研究
    问题的研究从基于货品频率、货品类别与货位关系的研究转向从历史订单中发掘货品之间关联度、货品属性与仓库实际相结合的研究。Lee[3]最早于1992年提出货品之间的关联性的概念,他认为货品关联度可表示为货品同时出现在一张订单上的频率。而后,许多学者在考虑关联度的基础上,不断地拓展与延伸,采用不同方法对货位优化问题开展研究。部分学者尝试将货品相关性与其他因素考虑起来构建货品优化模型,如Qiu 等[4]基于货品关联度,根据实际优化情况设计了一种基于耗时规则的货位编

    科学技术与工程 2022年26期2022-11-01

  • 基于AS-NSGA-Ⅱ算法的多旋转货架储位优化研究
    于种类、数量繁多货品的控制和管理。储位分配优化针对货品与货架两者的关系,使得货品存储顺序、货架仓储空间得到合理安排,实现高效入库作业,以此达到提升货架的协同作业效率、节省调度成本的目的。储位分配优化的问题模型主要分为“网格填充式”自动化立体仓库、“回转排列式”旋转货架装置。对于自动化立体仓库的储位优化研究,分别以货品的出入库频率[1]、货架稳定性[2]、货品关联性[3]、空间利用率[4]等为优化目标,或者结合多目标[5-6]建立数学模型,取得了诸多有意义的

    计算机测量与控制 2022年9期2022-09-29

  • 基于二维矩阵模型的ABC分类法
    通中提高效率,让货品更高效、更安全的周转是物流行业需要完成的任务。仓库作为物流的重要节点,其循环周转率应受到重视。然而,目前仓储货品管理的常用方法ABC分类法是以仓库是静态的作为研究基础,没有考虑仓库的“动态”——循环周转率。ABC分类法是货物管理方法中应用最广泛的方法,因此本文对传统的ABC 分类法进行优化改进,以适应“双循环”新格局下的仓储管理需求。1 ABC分类法研究现状分析ABC分类法是意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托(Vilfredo Paret

    物流技术 2022年7期2022-08-01

  • 物流货品转运设备集成单元控制技术与应用研究
    很少有人关注物流货品的转运情况,大部分货品是直接从起点到终点,这样,有可能因为没有选择合理的控制方案导致运输距离和成本增加。所以研究全新的控制方法对物流货品转运是十分重要的。2.方法2.1 建立物流货品转运设备集成单元控制模型物流货品转运的方式有很多种,但是实现物流货品转运设备集成单元控制的基本目标为:将货品从物流配送中心根据客户的需求定时定量送到客户的卸货点处。根据以上问题,可以组建以下形式的数学问题:设定dij代表点i和点j两者之间的最小代价,通过采用

    中国储运 2022年7期2022-07-06

  • 化学品船适装货品的新要求及实船应用
    7、18、19章货品的要求。MARPOL公约附则II主要修订内容MARPOL公约附则II的修正案的主要修订内容包括:1、第1章总则第1条增加了持久性漂浮物的定义。经整理MSC.460(101)第17章o列标有16.2.7的物质,持久性漂浮物包括Camelina Oil、Cashew nut shell oil(untreated)、Castor Oil、Cocoa butter、Fish Oil、Lard、Palm acid oil等共计45种货品。2、第

    中国船检 2021年11期2021-12-04

  • 基于余弦相似度的货品属性关联度研究
    高度自动化、高效货品流转效率可帮助企业实现货品的量化管理,从而受到医药、家具、纺织、电气等行业的青睐与推崇。智能立体仓库整合、优化了物流所需的各种资源,提高了物流行业的自动化和智能化水平,为物流行业的模式和流程带来新的变革和创新[1]。随着市场规模的不断扩大与发展,仓库中货品种类的不断增多,货品入出库体量的逐步增长,故高效而有序实现仓库货品的系统化、规范化、自动化管理是一个亟待解决的问题。高效二字也成为智能仓库研究方向的重点,合理有效地提高物流运作效率对节

    起重运输机械 2021年13期2021-07-21

  • 每一次自助购都是一部科幻大片
    秘密,我们看到的货品其实都是样品,我们买到手的却不是这些样品,而是放在自动售货机仓库里面的货品。所以,现在该轮到弹簧货道大显身手了。在每一件货品的下面都有一个按钮,接到指令后,弹簧货道会把对应的货品往前推。最具“科技感”的是,货品在出来之前,必须穿越一层由10 股远红外线光束构成的光栅,完全跟好莱坞大片里的防线一样,密密匝匝,防备森严。之后,随着货品顺利掉落下来,购物才算完成。

    作文中学版 2020年11期2020-11-25

  • 鞋店畅销款断货怎么办?
    其他动辄几千元的货品来说,价位也非常有吸引力。在订货会时,大家都看好这一款,已经加量生产,没想到还是不够卖。Kally走到哪里,就听到哪里说:“009红色还有货吗?哪里能给我们调点过来。我们卖得很好。”可是,全国都卖得好,到处都缺货,到哪里去调货呢?总部收到信息已经在追加生产,但因为优质埃及长绒棉的面料已经断货,现在正在协调从其他货源紧急供货。即使能够顺利投产,等到货品到店,也最少要一两个月。到那时,差不多也到了季末了。“那我们就让顾客留电话,季末再让顾客

    服饰导报·鞋世界 2020年8期2020-11-02

  • 耐克库存管理方法论
    性的出清计划,在货品生命周期内,把库存解决掉,实现价值最大化,参见图18。那么,怎么样把库存放到合适的店铺呢?耐克的作业标准,是根据货品的销售周期、现值范围、折扣、售罄率、数量、尺码等指标,以及店铺的级别,进行店货匹配。例如,鞋子上市90天以后,就耐克来讲,此时的现值范围70%-80%,即可以在7折、8折之间设计活动。然后,根据尺码、售罄率指标,小于45%,单款3双以下,断3个码或以上,那么这样销售时间大于90天的货,也就是低于8折的货品,不能出现在A级店

    服饰导报·鞋世界 2020年8期2020-11-02

  • 基于EIQ-ABC-SLP方法的钢铁物流园区仓储布局
    Entry) 、货品种类(Item) 和数量(Quantity) 这三个物流关键要素,运用各种分析工具对订单资料进行统计分析。EIQ的分析内容包括EQ、EN、IQ和IK四项指标[10],本文主要应用了IQ和IK分析。IQ分析是指对每种商品出货总数量的分析,通过IQ分析可以了解各货品的出货数量及其分布情况,分析货品的重要程度与运量规模;IK分析是对每一种商品出货次数的分析,统计各种货品被不同客户重复订货的次数,分析货品的出货频率。IQ分析的结果可用于指导商品

    集美大学学报(自然科学版) 2020年4期2020-09-01

  • 初中数学解题反思能力培养分析
    店计划进货,A 货品3 件、B 货品2 件需要230 元,A 货品2 件、B 货品3 件需要270 元,问A、B 两种货品进货价是多少?假设A 货物售出价为40 元,B 货品售出价为90 元,两种物品此次一共进100 件,要求A 货品的数量不能低于B 货品的四倍,求利润最大的进货方案及最大的利润是多少?运用二元一次方程组知识,大部分学生都能准确算出两种物品的单价:A为30 元,B 为70 元。之后解决第二个问题,设定进A 货品x 件,那么B 货品也就是(1

    数学大世界 2020年21期2020-08-28

  • 第三方物流公司在生鲜货品配送中的问题及对策
    的提升,使得生鲜货品这一领域的销售和配送成为现实,客户首先通过电商平台下单,电商平台收到顾客的订单后,派给第三方物流公司进行商品的配送,第三方物流公司根据客户的地址,进行生鲜货品的提货及配送业务,最终送达客户手中。和普通商品相比,生鲜货品由于其特殊性,决定了其配送和管理的高标准要求。一、生鲜货品的特征生鲜货品一般是指那些经过自然生长或简单制作包装而未经深加工的一些产品,例如我们常见的水果、蔬菜、水产、肉制品、熟食等。由于生鲜货品的特殊性,决定了其包装及配送

    现代企业 2020年4期2020-05-26

  • 基于高速自动分拣的迪卡侬配送中心
    库。国际仓库作为货品的中央储存地;区域仓库则为专卖店提供货品配送服务,库存量极少或没有库存。随着业务规模持续扩大,产品种类不断增加,如何既提升物流效率,又实现成本效益的目标,成为迪卡侬面临的巨大挑战。客户需求当时,迪卡侬已在全球17个国家或地区拥有610 家连锁店,分别位于法国、西班牙、意大利、 中国、波兰和葡萄牙等地。迪卡侬物流中心全景图迪卡侬2 0 世纪9 0 年代初就进入意大利,第一家店开设在米兰附近的 Baranzate。迪卡侬在意大利的物流网络与

    物流技术与应用 2020年1期2020-03-16

  • 基于遗传模拟退火算法的立体仓库储位优化
    立体仓库可以实现货品的多层存储以此提升空间利用率和节省成本支出[1]。为了适应日益增快的物流速度,需要进行储位优化即重新给自动化立体仓库中的货品分配储位以此达到提高作业效率和降低物流成本的目的。自动化立体仓库储位优化的数学模型主要以提高出入库效率和保证货架稳定性为目标建立,使用改进遗传算法[2]、病毒协同进化遗传算法[3]、基于Pareto的遗传算法[4]、粒子群算法[5]和精英多策略[6]求解。考虑货品分类存放的模型使用遗传算法[7]、病毒协同进化遗传算

    计算机应用 2020年1期2020-03-06

  • 想要业绩好,就要这样分解目标
    法做得更高,不是货品、装修、店面等方面的问题,很可能是自己的思维受到了局限。我们要不断挑战自己,挑战更高的目标,突破自我。《荒野求生》里有一句话:我疯狂,因为我存在。业绩不是别人要求的,是自己要做那么多。希望大家都能找到自己的精神支柱,行而久远,不堕青云之志。其次,经营型店长与业绩型店长区别的根源在于理念的不同。经营型店长对门店的经营有一个立体的概念,我们可以用苹果树来做个形象的比喻。一个好的苹果树有五个条件:肥沃的土壤、庞大的根系和树根、又粗又直的树干、

    服饰导报·鞋世界 2019年1期2019-09-10

  • 如果我们决定作假
    事情:公司有一批货品存放在一栋租来的房子里。有一天,那栋房子因为防火洒水器发生故障,所有库存被焚毁。幸运的是,这批货品大多不值钱。不过,房东并不知道货品不值钱,事故一发生,他就站出来说,愿意用保险赔付一切损失。这个时候,海蒂·罗伊森不用多说一句话,就能够轻轻松松收到15万美元的赔款。可她还是忍不住说出了“那批货品并不值钱,顶多值1万美元”的真相。于是,房东就按照海蒂·罗伊森的报价赔给T/Maker公司1万美元。事后,助手问海蒂·罗伊森:“我们公司目前还处在

    中外文摘 2018年23期2018-11-21

  • 如果我们决定作假
    那时,公司有一批货品存放在一栋租来的房子里。有一天,那栋房子因为防火洒水器发生故障,所有库存被毁。幸运的是,这批货品大多不值钱。不过,房东并不知道货品不值钱,所以事故一发生他就站出来说,自己愿意用保险赔付一切损失。这个时候,海蒂·罗伊森不用多说一句话,就能够轻轻松松收到15万美元的赔款。可她还是忍不住说了,并且说的是“那批货品并不值钱,顶多一万美元”的真相。最终,房东按照海蒂·罗伊森的报价赔给了T/Maker公司一万美元。事后,助手问海蒂·罗伊森:“我们公

    故事家·花开不败 2018年8期2018-09-13

  • 翡翠市场考察的“四个多”
    也不同。市场上的货品,价位有高有低、质量有好有坏、种类有真有假,稍不留神,可能就要吃亏上当了。因此,对翡翠市场的考察与进货,需要格外小心,慎重行事。那如何才能快速地进入市场呢?概括起来就是要我们能够做到“四个多”,即:多跑、多拿、多看和多问。图1 考察市场,多跑店铺1、多跑市场考察与淘货,需要自己不怕辛苦,走得勤、跑得快,多跑一些店铺(图1)。我国珠宝的翡翠加工批发市场主要集中在广东四会、广州、平洲、揭阳,云南瑞丽、腾冲和河南的镇平等地。一般各地翡翠加工批

    中国宝玉石 2018年4期2018-09-07

  • 归类总规则一逻辑关系分析及运用实践
    税率;出口货物的货品编码设置对应其出口税率、出口暂定税率、出口退税率、计量单位等。可见,进出口货物的货品编码,决定了进出口货物的税费征收标准及程度。此外,进出口许可证及其他监管证件,如出入境货物通关单、药品进出口许可证、关税配额证明、原产地证明等的申办也要基于《协调制度》的海关编码。由此可见,进出口货品海关编码在进出口贸易流程和各政府部门监管过程中,起着非常重要的作用。在《协调制度》六条归类总规则中,规则一是其他五条规则的基础,最为重要。规则一全文内容为“

    现代商贸工业 2018年14期2018-05-07

  • 建立市场退出机制与品类管理体系
    明显,主要体现在货品规格数量过多和某些价段货品过于分散两大方面。目前,松江地区在卷烟销货品规格已达到275个,比2012年185个增加了90个。同一价段货品规格均达到了65个以上,且一些规格在该价段市场份额不足1%,由此引发了品牌过度竞争而导致市场竞争无序、价格不稳、库存增加等连锁性问题。因此,通过建立对货品规格的综合评价法,理清不适销货品退出市场,着力解决产品之间不平衡问题,切实维护市场经营有序,使终端经营获利得到保障。一、市场现状(一)市场在销规格数量

    上海商业 2018年1期2018-05-05

  • 服装连锁店运营管理研究
    选址,人员管理,货品运输渠道,到最后销售环节均由服装企业决定。2.特许连锁经营特许连锁经营,即我们平时说的加盟。加盟商向服装品牌企业交纳一定加盟费后,获得该品牌的经营权。服装企业对加盟店统一装修风格、统一员工培训、以及提供卖规划等一系列标准化服务后,进行该品牌货品销售活动。加盟商按一定比例销售额的向服装企业清偿货款。(二)自营与特许加盟优缺点自营连锁店,在人员管理、渠道建设、货品管理等方面都是由服装企业自行管理,而加盟店在所有权上来讲属于加盟商,加盟商在经

    福建质量管理 2018年5期2018-03-13

  • 基于Visual C++的装箱问题的BF算法
    …… Tn的m种货品要装容量为c 的箱子里。采用不同装箱方法所需的箱子数可能不同[1]。要解决的问题是如何使用最少的箱子数将这m种货品装进去。装箱问题是NP问题,这是不容易得到一个最佳的解决方案,为了比较快速得到满意解,近似算法经常被使用。常见的算法[2]:NF(Next Fit)近似算法,BF(Best Fit)算法,BFD(Best Fit Deceasing)算法,FF(First Fit)近似算法,FFD(First Fit Decreasing)

    电脑知识与技术 2018年36期2018-03-04

  • 在合适的时间把货卖给合适的人
    单,优化易推进。货品配分阶段——大数据指导全国几百家门店,每家门店每日的流水和客单价差距是很大的,顾客群体不一样,整体的消费情况也不一样。所以就意味着每家店的货品分配是要有差异的。货品没有放到合适的地方。每次新品上市,是很难预估每家店真正的销售情况的,所以这个阶段,只能针对店铺区分ABC等不同等级。根据以往的客单价,日均流水等情况,配备货品。切不可对所有店铺一视同仁,因为很多店铺根本消化不了单价特别高的产品。等到货品到店以后,再进行店铺与店铺之间的货品调整

    时代经贸 2017年11期2017-07-27

  • 浅谈超市货架背后的营销奥秘
    设计,小到货架上货品的陈列都是一个值得研究的问题。关键词 超市 货架 货品 顾客有竞争力的超市必然为顾客提供了易看、易选、易购的服务场所,位于黄金地段、寸土寸金的超市具有这种优势并非偶然,单是货架背后就有很多奥秘,涵盖了营销学、心理学、视觉艺术等多方面的知识。一、商品种类丰富、物品齐全,科学分区、功能性布局第一,尽量选择固定的供应商渠道,与之建立良好的合作关系,保证进货的品种齐全,尤其是生鲜食品的新鲜。第二,空间分配时,商家会选择将能够吸引顾客的两个区域分

    经营者 2017年3期2017-04-27

  • 开店做生意10大指标衡量你的成与败
    标更加清晰。分类货品销售额及店铺中各个品类货品的销售额。通过分类货品销售额指标的分析,可以了解:1.各分类货品销售情况及所占比例是否合理,为店铺的订货、组货季促销提供参考依据。2.了解该店或该区的消费取向,及时做出补货丶调货的措施,并针对性调整陈列,从而优化库存及利于店铺利润最大化。对于销售额低的品类,则应考虑在店内加强促销,消化库存。3.比较本店分类货品销售与地区的正常销售比例,得出本店的销售特性,对慢性品类应考虑多加展示,同时加强导购对慢流品类的重点推

    金点子生意 2017年2期2017-02-22

  • 整合供给资源加大品牌研发投入
    产品?第一,调整货品结构,精简SKU数量。随着近年来产能过剩的浪潮吹到服装行业,库存量高居不下一直困扰着品牌服装的发展。带来这些问题的一个直接原因,就是很多服装品牌仍然在用粗放的模式进行研发,没有进行深度的市场调研,合理规划货品的数量和结构,致使一些无效SKU的产生,直接导致库存量增加。科学的研发模式应该基于市场调研的数据,调整品牌的定位、定价和定量,提高货品消化率。第二,整合供给资源“降成本”。降低企业成本是帮助企业摆脱当前困境、保持竞争优势的需要。当前

    时尚北京 2016年4期2016-11-19

  • 店长课堂 7种“武器”解密眼镜零售数据
    标,我们可以评价货品的销售能力和存货数量的匹配程度,库销比过大的货品,成为滞销货的危险性偏高,如果此时库存数量也偏大,且上市天数也较大,就需要建议管理部门提前对货品进行处理。武器3:售磬率售磬率是销售数量占总进货数的比例。这个指标在一定程度上反映了销售速度。当货品销量偏低时,利用售磬率再配合库销比指数,我们就可以判断出货品销量小是因为缺货还是产品真的滞销。武器4:平均销售折扣平均销售折扣反映的是货品销售的状态。利用这个指数可以很容易地判断出货品的销售是在正

    中国眼镜科技杂志 2016年11期2016-09-23

  • 货架模块化尺寸设计
    9)本文提出依据货品尺寸将货架在三维方向模块化设计。在货格内 对不同大小货品进行排样优化摆放,建立数学模型,并用C++编程实现实践证明,该设计能给出最佳的摆放时间,有效提高空间利用率,可直接应用于仓储规划。货架 模块化 排样 优化引言现代仓库物资种类繁多,模块化货架的设计方法很多,但这些方法均有一定的局限性,如只考虑在高度上优化[1],对不同的货品尺寸适应性差和排列不规则。本文考虑到各货品尺寸大小不一,从三维方向优化模块化货架,能在有限的仓储空间内,最大限

    现代制造技术与装备 2016年3期2016-09-05

  • 货架上最危险的货品是什么
    物放下离开。这类货品通常会遭遇多次类似的情况。细心的商家老板留意到这个细节后,会迅速将该货品下架,以新货物补上。但很多时候,新货物也会遭受到一样的待遇。这些货品,被称为“货架上最危险的货品”,因为它造成了“双输”的局面:消费者没有买到心仪的物品,老板也无法通过它产生利润,并有可能造成库存堆压。这种局面,是谁的错?首先可以肯定的一点是:绝非货品的错。下水道里流不出清泉,大染缸里扯不出白布,这些货品,只不过是雪崩之后散落的纷纷雪花,真正的错误制造者,是造成这场

    华声 2016年8期2016-05-30

  • 想退换?没那么容易
    长的等待,收到的货品却是坏的、破的。如果是在亚马逊等正规网站上购买的,大多数情况下,客服会要求把货品邮寄回去,确认货品破损后,再进行调换。不过,如果通过第三方转运后货品出了问题,就很难得到理赔。网友“水清无风”在海淘论坛上分享了一次与亚马逊协商退款的经历。她购自美国亚马逊的婴儿车出现了破损现象,邮件联系客服后,她认真指出了货物本身存在的问题,客服确认后,她退款成功。有时候,即便能够退换货,运费也让人“伤不起”。有一次,格格從英国亚马逊买了几盒奶粉,到货后发

    检察风云 2015年12期2015-07-01

  • 商品陈列背后的经济学:购买暗示
    去很不搭配的两种货品放在同一个陈列区,比如尿布和啤酒,但销量却出奇的好。这些其实都是商家经过深度研究和论证后得出的商品陈列学。不过,千万不要小看商品陈列,科学的陈列能大大增加销量,加快商品周转率,反之则会导致客单价低下,货品周转率低,甚至导致货品滞销。陈列的暗示陈列手法最根本的一条是——陈列必须能激发起顾客的购买欲望。首先,所有的商品陈列最基本的一条是丰富感,或者叫展示溢出感,比如有一些堆头型的陈列必须将货品满满地呈现出来,让顾客一眼望去就觉得这家店铺的商

    大众投资指南 2015年8期2015-06-10

  • 仓储企业空间布局改进研究
    库的主要作业是从货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短,而货品在库时间较长。因此,货品的在库管理是仓库的重要工作。货位管理就是指在货品进入仓库之后,对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理。现代仓储业的发展越来越要求仓库职能由原来的重视商品保管转变为重视商品的流通。因此,进货、配货、出货的储位管理环节就显得十分关键,对仓库中货品的流动性控制要求也很高。良好的储存策略和布局可以减少入库移动的距离、缩短作业时间、保障货

    物流科技 2014年11期2014-12-19

  • 论RFID技术在建材业仓储管理中的应用
    货出库流程多。在货品入库前都要对其进行验收。仓库在验收货品时,通常都会对货品的编号、名称数量、外包装、条形码、厂家、保质期、出厂日期等信息进行严格的确认。如果其中有一项内容与要求不相符,此货品往往不能验收入库,所以入库验收时间特别长,这严重影响入库的效率。盘点是对每一种库存货品进行进行清点数量,检查质量及登记盘点表。其目的主要是为了清查库存的实物是否和账面数相符以及库存货品的质量状态。实物数与账面数是否有出入。由于传统库存中货物都是堆放在仓库中,没有立体仓

    经济师 2014年7期2014-09-18

  • OBM型服装企业电子商务货品管理问题分析
    业,它拥有完善的货品研发、生产、供应、销售以及售后流程,货品管理方法及经营渠道也相对成熟。服装企业的货品管理是指在保证正常的销售、最大的效益和最小的库存前提下,对货品进行计划、调配、分析与控制的过程,主要包含货品的企划、订货、货品分配、上货计划、货品推广、货品分析、补货、库存处理等环节。货品管理在服装企业经营活动中占有及其重要的位置,贯穿企业经营管理的整个流程,直接关系到企业运营的状况。在当前激烈的市场竞争条件下,传统的服装企业也逐渐进入电子商务领域,电子

    山东纺织科技 2014年4期2014-04-06

  • 基于贪婪算法的货位优化模型
    订单在货位上拣取货品的整个作业流程,其效率的高低受到货位布局和企业运营策略的影响。而通过货位优化可以改善订单拣选作业的效率。当前,国内外学者货位优化的研究较多,主要集中在以一段时期内的订单拣选作业成本最小、订单拣选时间最小、行走距离最短、货架重心最低等为目标建立相关的货位优化模型研究方面,较少考虑到货品特性中的质量对订单拣选作业影响。从人因工程学的角度来考虑,在实际的订单拣选作业过程中,货品质量也是影响搬运效率的重要因素之一,尤其是完全依赖人工作业的仓库或

    物流科技 2013年9期2013-09-03

  • “新上加新”的经营智慧
    尔这时才明白,百货品种不仅减不得,而且还得适当地增加一些才行。至于积压的问题,他觉得跟品种没多大关系,而是受进货数量的影响。他想,只要摸清楚顾客喜欢的商品种类,有针对性地进货,一定可以避免货品堆积的问题。但是,怎么才能知道顾客的购买意向呢?这些问题还没来得及解决,莱尔又遇到了一个难题。一位女士在商店为她的大女儿买了一个玩具,没想到,她的小儿子也很喜欢这款玩具,于是和姐姐争抢起来。这位女士无奈,只得带着儿子来商店再购买同一款玩具。可是,这款玩具已经卖完了。于

    领导文萃 2013年12期2013-04-11

  • 浅议进出口贸易中零售成套货品的归类方法
    在一起用于销售的货品。例如酒和酒杯包装在一起的礼盒,成套包装在一起的修理工具等,这些成套包装在一起的货品,往往在销售过程中不再进行分装,而是直接售给消费者。对于这些成套货品,许多归类人员直接采用归类总规则三的规定,按基本特征归类法对其进行归类。然而当我们仔细研究归类总规则以及其他有关规定时,可以发现这样的归类思路是不正确的。本文拟对进出口商品中成套货品的归类思路和归类方法作初步的探讨。一、归类总规则中涉及成套货品归类规定的认识误区目前国际上普遍使用的《商品

    对外经贸实务 2009年9期2009-10-13

  • 向产品库存开战
    品牌高度同质化、货品高度雷同的大背景下,想要在库存处理成效上出彩,库存处理速度将成为终端门店阶段性经营胜出的决定因素,而这里面有二点要思考清楚。第一重思考:企业的库存家底有多少? 库存货龄具体讲,就是本季货品占多少、过季货品占多少、本年货品占多少和上年货品占多少。库存货龄反映了库存货品的周转率高低。从良性经营的角度,库存周转率越高,库存货龄就会越新,积压库存货品比例就会越小。库存处理下手之前,应先盘点自己门店的所有库存家底。说起库存,可能终端加盟商首先想到

    世界体育用品博览 2009年6期2009-09-29