平衡计分卡

  • 基于平衡计分卡的顺丰企业绩效管理应用研究
    节,阐述了平衡计分卡绩效管理工具的应用实践,并针对顺丰企业绩效改进阶段中存在的问题提出了相应的优化策略。关键词:平衡计分卡;顺丰企业;绩效管理中图分类号:F259.23文献标识码:A文章编号:1005-6432(2024)02-0085-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.022当今世界,企业竞争日趋激烈,为了能勇立潮头、永葆竞争力,众多企业都把提升自身管理水平、提高个人与组织工作效率作为首要任务抓实抓好。其主要方法是依托

    中国市场 2024年2期2024-01-27

  • 基于平衡计分卡的客运备品管理体系应用研究
    婷允摘要:平衡计分卡按照“财务、客户、内部业务流程、学习与成长”四个维度,将财务指标和非财务指标进行结合,聚焦于企业长期战略目标的实现,是一项新型的企业绩效管理方法。本文主要围绕中国铁路南宁局集团有限公司南宁客运段推广应用中国铁路北京局集团有限公司北京客运段《基于平衡计分卡的客运备品管理体系构建研究》,通过具体的应用过程、采取的改进措施、取得的成效等方面,突出该体系实际应用过程中存在的主要问题,并针对存在的问题提出相应的完善对策。关键词:平衡计分卡;推广应

    时代商家 2024年3期2024-01-08

  • 平衡计分卡:构建、应用和发展
    n首次提出平衡计分卡以来发表于国际和国内主流学术期刊的平衡计分卡文献。考虑到平衡计分卡对会计实践的高度影响,参考Doll和Torkzadeh提出的系统效果模型构建了研究框架,根据平衡计分卡如何形成抽象概念、如何具体化进入企业、如何在企业中发挥效果,将已有国际文献分为上游文献、应用文献和下游文献,有助于在总结中发现未来研究机会和促进未来实践改进。另外,基于此框架,分析了中文领域平衡计分卡研究的特点和优势,对存在的问题和未来研究方向进行了思考。最后总结文献内容

    会计之友 2024年2期2024-01-06

  • 业财融合视角下中小企业全面预算管理研究
    战略地图、平衡计分卡等工具,设计了基于业财融合的全面预算管理体系,以期推动全面预算管理深入到基层业务单元,促使业务与财务的深度融合,解决中小企业预算痛点,最终实现企业战略目标。 关键词:全面预算管理;业财融合;战略地图;平衡计分卡 一、引言 在快速发展的当今社會,市场竞争日益加剧,各行各业都面临巨大的市场压力,中小企业尤其突出。与大企业相比,中小企业在规模、人、财、物等各方面实力都较弱,市场空间有限。如何在这种激烈的竞争中生存发展,成了中小企业必须面

    中国集体经济 2023年30期2023-11-12

  • 数字经济背景下物流企业绩效评价研究
    基于改进的平衡计分卡,从财务、客户、内部流程、学习与成长、供应链5个维度出发,结合物流企业实际特点,筛选可量化、代表性评价指标,设计了物流企业绩效评价指标体系。通过熵值法对绩效指标进行客观赋权,构建物流企业绩效评价定量体系,为传统物流企业基于绩效动因的数字化投资决策赋能。【关键词】熵值法;平衡计分卡;绩效评价;物流企业【中图分类号】F253                                             【文献标志码】A     

    中小企业管理与科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09

  • 平衡计分卡在企业绩效考核管理中的应用设想
    英摘 要:平衡计分卡作为一种战略管理工具,从财务指标、顾客、内部流程和学习与成长四个维度,为企业提供一个综合的框架,全面评估企业运营状态,帮助企业平衡不同维度的目标,确保各个方面的绩效都得以关注和改进,有力推动企业战略落地。本文以NN城市轨道交通运营企业为例,剖析公司现行组织绩效体系优劣势,浅谈该公司在新经济形势下引入平衡计分卡的积极作用、实施路径、可能走入的误区及实施注意事项,以帮助该公司更好地应用这一工具。关键词:平衡计分卡;NN公司;应用设想NN城市

    中国民商 2023年9期2023-11-01

  • 平衡计分卡在我国中小型民营企业应用的问题与对策探讨
    本文论述了平衡计分卡在中小型民营企业应用的必要性,分析了中小型民营企业平衡计分卡应用的问题,并根据我国中小型民营企业管理的特点,提出平衡计分卡的运用策略。以期对中小民营企业管理者有一定的借鉴作用。关键词:民营企业;平衡计分卡;设置策略根据第四次全国经济普查,截止2021年底,全国中小微企业数量达到4800万户,占到全部规模企业法人单位的99.8%。中小型民营企业是我国社会主义市场经济的重要力量,是当前经济形势下稳就业的主力军。中小民营企业的重要性不言而喻。

    时代商家 2023年39期2023-10-11

  • 平衡计分卡在公立医院专项资金绩效管理中的运用探索
    需求,所以平衡计分卡的运用至关重要。平衡计分卡能够帮助公立医院对专项资金进行多维度、全方位地评估,继而提高专项资金绩效管理的效率。基于此,文章对专项资金绩效管理中平衡计分卡的运用进行了分析与讨论。关键词:专项资金 绩效管理 平衡计分卡 公立医院中图分类号:F233文献标识码:A文章编号:1004-4914(2023)09-250-02一、引言专项资金的使用具有较强的目的性,通常用于专门的研发、建设、人才培养等方面,资金一般是由财政或上级单位投入,也存在单位

    经济师 2023年9期2023-09-25

  • 基于平衡计分卡的高职教师教学创新团队绩效评价指标体系构建研究
    指导,引入平衡计分卡理论及绩效考核工具,采用AHP分析法,构建基于财务、客户、内部运营、学习与成长等层面的“四维度,三层级”绩效评价指标体系,以正确引导和促进高职教师教学创新团队高质量建设,激发团队实现绩效最大化。[关键词]平衡计分卡  教师教学创新团队  绩效评价指标体系项目名称:“双高计划”背景下高职院校教师教学创新团队建设与实践(编号:21GY030);项目来源:陕西省教育厅2021年度陕西高等职业教育教学改革研究项目。引  言《国家职业教育改革实施

    陕西教育·高教版 2023年9期2023-09-17

  • 平衡计分卡应用于基层公共文化设施社会化运营绩效分析
    文章分析了平衡计分卡用于公共文化设施社会化运营绩效管理的可行性及优势,提出从财务运作能力、内部管理、利益相关方满意度、创新性与发展4个维度构建公共文化设施社会化运营阶段绩效考评要点,以期为科学管理社会化运营的公共文化设施项目提供参考。关键词:公共文化设施;社会化运营;绩效;平衡计分卡中图分类号:F275 文献标识码:A DOI:10.19881/j.cnki.1006-3676.2023.08.06一、引言基层文化设施是大部分基本公共文化服务的载体,是群众

    科技智囊 2023年8期2023-09-16

  • 基于平衡计分卡的制造企业绩效管理研究
    发展需求。平衡计分卡经过多年的实践完善,应用愈发广泛,其优势也更为突出,逐渐成为绩效管理的重要工具。但受各种因素影响,部分制造企业平衡计分卡的应用不够充分,其价值难以充分发挥。文章以制造企业为研究对象,阐述绩效管理相关概念内涵,立足于企业实际,探究绩效管理实施过程中面临的问题,基于平衡计分卡制订科学完善的绩效管理措施,旨在为制造企业优化绩效管理体系提供有价值的参考意见。[关键词]制造企业;平衡计分卡;绩效管理;问题探究中图分类号:F272 文献标识码:A

    管理学家 2023年15期2023-08-17

  • 运用先进管理会计方法改善企业财务管理
    动因分析、平衡计分卡等先进的管理会计方法加以克服,促进财务管理更加有效地保证企业健康可持续发展。关键词:管理会计;财务管理;作业预算;战略成本动因;平衡计分卡一、管理会计和财务管理及二者的关系(一)管理会计与财务管理简述现代企业会计包括财务会计和管理会计。财务会计是以货币作为记录和评价企业经济交易和事件的主要尺度,并以财务报表形式定期对外报告的会计,也被称为“外部会计”。管理会计是一个为公司内部管理服务的会计信息系统,它帮助公司预测经济前景、规划未来、监测

    时代商家 2023年30期2023-08-04

  • 中国工程企业海外社会责任体系构建研究
    理论,结合平衡计分卡的框架思路,从财务、客户和内部运营、员工以及社会四个方面构建中国工程企业海外社会责任体系,从企业和政府层面提出对于中国工程企业在进行海外投资活动中如何构建社会责任体系提出相应建议。关键词:中国工程企业;海外投資;平衡计分卡;社会责任“一带一路” 倡议加快了我国企业海外投资的步伐,工程企业成为中坚力量,但是这些企业海外投资经验不足,大多聚焦于短期利益或者具体某项工程利益,经常引发各类争端。[1,2,3]我国工程企业承接的海外工程被迫搁置的

    国际公关 2023年9期2023-08-04

  • 基于平衡计分卡的高校辅导员绩效考评体系研究
    后,对基于平衡计分卡(BSC)构建高校辅导员绩效评价体系的优势及原因做出论述。其次,文章运用平衡计分卡(BSC)搭建了科学的、精细化的高校辅导员绩效考评体系。该考评体系以财务(贡献)、内部流程、客户、学习与创新等四个维度进行展开,并对各个维度设置了相应的权重,对高校辅导员绩效进行综合考量和评价。最后,文章从平衡计分卡(BSC)理论的视角出发,对构建的高校辅导员绩效评估体系的成效进行了分析和预测,并指出该体系对优化高校辅导员资源配置,提升高校辅导员整体化教育

    大学教育 2023年7期2023-08-04

  • 浅析小米集团多元战略
    五力分析;平衡计分卡;小米集团一、相关理论与方法1.战略管理相关概念企业战略管理是企业围绕其战略开展的计划、组织、领导、控制活动的总称,通过充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。企业战略管理主要包括确定目标、分析外部环境和内部条件、选择适当的战略、实施所选择的战略、评价战略实施的效果、采取必要的变更等工作。众所周知,战略分析、战略制定、战略实施是企业战略管理的三大环节,各环节间相互联系、循环反复。于一个企业而言,只有了解到自

    商场现代化 2023年13期2023-07-29

  • 乳品企业数字化转型提升绩效的机制研究
    绩效。利用平衡计分卡四个角度,全面分析F企业数字化转型提升企业绩效的影响机制。关键词:数字化转型;企业绩效;平衡计分卡一、引言2021年,“十四五”规划提出迎接数字时代,数字化转型已经成为国家战略。2022年受外部不确定因素影响,借助数字化手段提升运营效率成为企业当下的发展重点。埃森哲发布的《2022中国企业数字化转型指数》指出,2016—2021年,11%的中国企业从数字化投资中获得稳健绩效。Ebert和Duarte(2018)认为,数字化转型是指企业在

    商场现代化 2023年12期2023-07-29

  • 基于平衡积分卡的内部审计绩效评价指标选择
    合其实际的平衡计分卡方法,从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度初步确定出内部审计绩效评价指标体系。关键词:内部审计 绩效评价 平衡计分卡中图分类号:F239  文献标识码:A文章编号:1004-4914(2023)07-096-03一、引言某集团内部审计工作的现状正好契合了平衡计分卡的四个维度,分别从财务、外部环境、内部流程、人员成长等方面反映了某集团内部审计工作的情况。所以,在建立某集团内部审计绩效评价体系的过程中,我们选择了和其契合度比较高的平衡

    经济师 2023年7期2023-07-21

  • A高速公路公司全面预算管理相关问题的探究
    预算管理;平衡计分卡;问题分析和优化建议一、A高速公路公司简介A高速公路位于桂林市,是广西壮族自治区“六横七纵八支线”高速公路网的重要组成部分。A高速公路公司通过“BOT模式”获得高速公路特许经营权,即由高速公路所在地省交通厅与A高速公路公司签订《特许投资、建设、经营、养护管理合同》,通过特许经营方式,授予其在一定时期内依法投资、建设与经营、养护管理本项目的权利,特许期满则将高速公路无偿移交给政府。A高速公路主线全长139公里,总投资额174亿元,于201

    中国集体经济 2023年19期2023-06-22

  • 企业数字化转型对企业绩效影响的实证研究
    指导,运用平衡计分卡构建企业绩效的研究模型和评价系统,通过调研分析认为数字化转型会通过技术创新能力正向影响企业绩效,并且战略导向在数字化转型与技术创新能力间发挥着负相关的调节作用。关键词:数字化转型;企业绩效;平衡计分卡;技术创新数字化转型这一概念最早由Patel和McCarthy提出,但是并没有对这个术语进行专业化、概念化。综合梳理国内外研究文献结合T/AIITRE 10001《数字化转型参考架构》关于数字化转型的定义,本文认为数字化转型是建立在数字化转

    中国集体经济 2023年17期2023-06-09

  • 浅谈基于平衡计分卡的事业单位内部控制体系
    实践层面,平衡计分卡的应用又往往是事业单位内部控制体系构建的一大难点,基于这一问题,本文以事业单位的内部控制体系为研究主题,以基于平衡计分卡的事业单位内部控制体系构建为研究方向,以平衡计分卡的主要内容体系为切入点,提出事业单位内部体系构建的策略,以期为我国公共事业单位内部管控的高水平发展提供帮助。【关键词】平衡计分卡 事业单位 内部控制体系引言平衡计分卡的概念于1992年被哈佛教授卡普兰提出,其将企业和单位的整体战略量化为四个可操作的衡量指标,将“战略制导

    支点 2023年5期2023-06-03

  • 基于改进平衡计分卡的A电力公司市县一体化成效评价研究
    地图及改进平衡计分卡评价体系,利用层次分析法确定指标权重和评价体系,以F市公司为算例进行管理成效评估,得出F市公司市县一体化成效为“优秀”等级的结论,据此提出建议。【关键词】平衡计分卡;“战略+运营”管控模式;评分标准【中图分类号】F279.23                                             【文献标志码】A                                                 【文章編号

    中小企业管理与科技·上旬刊 2023年3期2023-05-30

  • 平衡计分卡在企业中的绩效研究
    重要手段,平衡计分卡不仅是一种先进的绩效管理工具,更能在企业战略管理中展现出突出优势。随着我国经济建设的不断发展,企业面临更加复杂多变的市场环境,提升企业的核心竞争力迫在眉睫,而企业绩效管理水平便是其中不容忽视的影响因素之一。本文以某企业为例,基于平衡计分卡、绩效管理等基础理论,分析该企业采用传统指标进行绩效考核水平的不足之处,并提出利用平衡计分卡改进绩效管理的对策建议。企业可以通过强化绩效管理意识,优化绩效管理组织,明确企业业务线战略,构建完善的绩效指标

    商场现代化 2023年6期2023-05-28

  • 基于BSC的乡村振兴补助绩效评价指标研究
    。文章基于平衡计分卡(BSC)理论构建了“一个中心(全面乡村振兴)、三个层面(目标层、准则层、指标层)”的全方位的绩效评价体系,该指标体系同时采用层次分析法对各指标权重进行赋值。最后对江苏省SN县和黑龙江KM县乡村振兴补助资金绩效水平进行评价,虽然两者的结果存在差异,但仍说明补助资金对两县乡村振兴发挥了正面作用。【关键词】 平衡计分卡; 乡村振兴补助资金; 层次分析法; 绩效评价【中图分类号】 F320.3  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-

    会计之友 2023年5期2023-03-02

  • 平衡计分卡的解读与应用案例
    求的目标。平衡计分卡突破传统单一的财务指标衡量模式,考虑了影响未来财务业绩的驱动因素。从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,确立企业绩效目标和构建业绩考核指标体系,能弥补战略制定和战略实施脱节。平衡计分卡在政府部门绩效考核中被广泛运用。文章通过对平衡计分卡的逻辑、内容、功能、应用程序、应用环境、工具评价等方面进行多方位的解读,具体分析了其在G社区卫生服务中心的案例应用,为平衡计分卡工具得以在政府部门绩效考核管理中更好地应用提供决策参考。【关键词】

    会计之友 2023年4期2023-02-09

  • 基于平衡计分卡的财务共享中心绩效管理探析
    过有效利用平衡计分卡这一管理工具,来解决现行财务共享中心绩效管理中存在的问题,为企业管理提供一点新思路。关键词:财务共享中心;平衡计分卡;绩效管理中图分类号:F23文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.23.0580引言财务共享服务作为新兴的管理模式经过短短三十年的发展,已逐渐被国内外企业所热衷。据统计,在全球《财富》500强企业中,約有90%的企业、欧洲半数以上的跨国公司正在实施各类财务共享服务。以中国交建、

    现代商贸工业 2022年23期2023-01-09

  • 浅谈平衡计分卡在民营企业战略管理中的应用
    摘  要】平衡计分卡是杜邦分析法之后产生的一种比较先进的企业管理和应用方法。其采用多重指标、多个维度和层面对企业的发展运营进行全面系统的预期设计和绩效评价。平衡计分卡最初的評价指标包括财物、客户、内部运营、学习与成长4个维度,通过这些指标的设定并纳入评价体系,对于推动企业的科学化、规范化管理,增强企业的活力和竞争力,促进企业可持续发展,都具有重要的意义和作用。在社会主义市场经济条件下,在当前国家高度重视和大力发展民营经济和民营企业的政策背景下,论文拟从民营

    中小企业管理与科技·上旬刊 2022年8期2022-11-06

  • 基于BSC为核心的全员绩效考核体系探索
    92年提出平衡计分卡以来,美国、加拿大、澳大利亚、日本和中国等国家的企业及非营利机构,多年来对BSC不断迭代,运用范围和深度越来越丰富。TY电网企业对绩效管理体系不断优化,对于一线班组人员的考核,也在实行工作积分制的基础上进行新的探索,TY电网企业在供电所考核工作中引进BSC就是探索方式之一。关键词:绩效管理;平衡计分卡;工作积分制中图分类号:C93文献标志码:AResearchonFull-StaffPerformanceAppraisalSystemB

    上海管理科学 2022年3期2022-07-25

  • 基于平衡计分卡的企业全面预算管理应用实践
    本文通过将平衡计分卡与全面预算管理结合起来分析,实现全面预算管理与企业的战略统一。关键词:全面预算管理;平衡计分卡;非财务指标1现状基于我国经济大环境的不断改革与积极完善的背景下,社会群体的总体生活水平有了显著提升。但随着市场的快速崛起,导致各类群体对市场份额的竞争变得越来越激烈,在这种行业压力下很容易忽略企业的内部管理,所以因为社会压力的不断变化,企业也需要通过改变自身的内部运营管理模式来紧跟时代的发展脚步,不然在这种趋势下势必会被淘汰。而全面预算管理的

    科学与财富 2022年10期2022-07-04

  • 平衡计分卡在民办高校绩效评价体系构建中的应用研究
    究也发现,平衡计分卡高度适用于绩效考核。而运用平衡计分卡对民办高校绩效考核体系的进行构建,与学校的发展愿景和战略目标进行结合,从四个维度进行构建具体的考核指标,细化分解,能较为全面系统进行绩效考核与管理,实现学校的战略目标,改善民办高校的财务状况、提高社会满意度、提升办学效率和教学水平,促进学校教学的可持续发展。关键词:民办高校;平衡计分卡;绩效评价1.平衡计分卡的基本内涵平衡计分卡(BSC)是由美国哈佛商学院的罗伯特·卡普兰和美国复兴全球战略集团创始人大

    科学与财富 2022年10期2022-07-04

  • 平衡计分卡在出版企业中的应用探讨
    的问题,从平衡计分卡理论的四个维度对其进行分析,并提出完善绩效管理的基础性制度、实现社会效益与经济效益相统一等对策,为出版企业建立完善的绩效考核制度提供参考。[关键词]人力资源;績效考核;平衡计分卡;出版企业随着社会主义市场经济的发展和社会的进步,我国文化产业的发展步伐加快,出版行业面临激烈的市场竞争。出版行业转企改制后,在用人机制及绩效考核方面做了相关研究,初期确实取得了一定的成果。但随着文化市场开放程度的加深和竞争的日益加剧,出版企业在绩效考核方面还需

    传播与版权 2022年7期2022-06-30

  • 基于平衡计分卡的企业人力资源管理研究
    。本文针对平衡计分卡在企业人力资源管理中的應用进行阐述,并且平衡计分卡在企业人力资源管理中的应用价值,分析其中存在的问题,并针对这些问题提出有效的改善措施,以推动企业的持续发展。关键词:智力资本;人力资源;平衡计分卡引言:21世纪是一个新的信息经济时期,人们也逐渐认识到将知识资本应用于市场经济的重要性,充分利用人类的主观能动性和创造性是促进企业持续发展的强大力量。而企业是否能够实施具有战略性发展作用的人才管理,则是其核心能力的表现。通过实施有效的人力资源管

    商场现代化 2022年20期2022-05-30

  • 基于平衡计分卡的广西高职院校绩效考核体系构建
    现状,介绍平衡计分卡理论,分析将平衡计分卡应用于高职院校的可行性与适用性,并以北海职业学院为例,探讨平衡计分卡理论下的广西高职院校绩效考核指标体系构建策略。【关键词】平衡计分卡 绩效考核 高职院校【中图分类号】G64 【文献标识码】A【文章编号】0450-9889(2022)09-0095-04一套科学有效的绩效考核体系可以帮助高职院校评价教师岗位职责的履行情况,提高教师的工作积极性与效率,优化学校管理方式,并推动学校持续、稳定发展。高校教师的主要工作是围

    广西教育·C版 2022年3期2022-05-26

  • 绩效管理体系对餐饮企业的影响
    ,尝试建立平衡计分卡完善其绩效考核体系,另外本文将利用绩效管理知识为不同餐饮企业探究相应绩效考核体系,从海底捞的兴衰事例,提高餐饮企业对于合适的绩效管理体系的重要性的认识。关键词:海底捞;餐饮企业;绩效管理体系;平衡计分卡1 引言1994年成立的海底捞国际控股有限公司(以下简称海底捞)自2018年上市后,门店数量直线增长,营业收入也飞速发展,在艾媒金榜发布的《2021年上半年中国火锅品牌排行Top15》位列第一位,无论国内或者海外每家门店外“永远的长龙”就

    成功营销 2022年3期2022-05-15

  • 基于改进平衡计分卡的跨国并购绩效评价研究
    重要。基于平衡计分卡的跨国并购绩效评价方法,文章以C公司并购秘鲁L公司事件为研究案例,在原四个维度的基础上,把社会责任维度单独作为第五个维度,对其跨国并购的绩效进行全面评价,从而提出有利于C公司实现国际化发展战略的建议与对策,为同行业的跨国并购提供可参考的现实经验。【关键词】跨国并购;平衡计分卡;绩效的全面评价【中图分类号】G522.72;F271;F426.7一、引言在经济全球化的大背景下,跨国并购是企业实现资本和产业国际化的常见战略手段。本文对原平衡计

    国际商务财会 2022年7期2022-05-10

  • 基于平衡计分卡的全面预算管理研究
    很多不足。平衡计分卡作为一种新型管理工具以战略和愿景为核心,把各种衡量方法整合为一个整体,分为财务、客户、内部流程、学习与成长这四个维度,并使管理者明确其中的相互关系。企业引入平衡计分卡来做预算管理就可以弥补传统预算管理方式下重财务指标轻非财务指标、业绩评价无法发挥激励作用等缺陷。平衡计分卡的引入使得新预算管理模式下兼具了反映“硬件”的财务指标,同时又具备能在竞争中取胜的软件指标。进而帮助企业管理者更好地做出决策和解决问题,打破传统观念下的职能分工。关键词

    商场现代化 2022年5期2022-04-17

  • 平衡计分卡在国有企业组织绩效管理的应用研究
    题,并采用平衡计分卡理论,构建了中国国有企业的组织绩效管理体系,并提出了平衡计分卡国有企业推广和应用的要点。关键词:国有企业;平衡计分卡;组织绩效管理一、选题背景及意义目前,平衡计分卡在外企中应用比较广泛,但在国有企业中应用比较少。近年来,伴随着世界市场经济化的大潮,以及中国社会主义市场经济的日益完善,消费者需求的多样化,国有企业在经济发展过程中的角色日益关键化,但同时又面对着前所未有的挑战。为了提高国有企业服务水平,加强公司综合竞争力,我国政府在国有企业

    商场现代化 2022年5期2022-04-17

  • 基于平衡计分卡的格力财务业绩评价应用研究
    ,文章基于平衡计分卡下多种指标对格力的财务进行分析,运用比率分析法、趋势分析法等对格力电器财务状况进行详细分析,指出企业当中存在的财务问题并提出相关建议,供信息使用者参考。关键词:平衡计分卡;财务分析;财务指标中图分类号:F275 文献标识码:A文章编号:1005-6432(2022)11-0152-03DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.11.1521 引言隨着新冠肺炎疫情的暴发,我国大多数企业面临业绩下滑、资金周转不足等诸多财务

    中国市场 2022年11期2022-04-04

  • 平衡计分卡在城市商业银行绩效考核体系中的应用及对策分析
    摘  要】平衡计分卡是20世纪一项伟大的绩效管理创新,相对于其他绩效管理模式,它克服了传统单纯利用财务指标进行绩效考核的局限,兼顾了客户、内部运营和学习与成长3个方面的绩效表现。基于平衡计分卡的绩效管理模式具有战略性、平衡性的优势,已被国际上许多大银行所采用。论文从城市商业银行视角,综合分析了平衡计分卡在运用中存在的普遍性问题,并提出一般性解决对策。【Abstract】The balanced score card is a great performan

    中小企业管理与科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01

  • 基于平衡计分卡的N银行绩效评价体系研究
    。本文基于平衡计分卡理论与N银行战略目标,设计了财务、客户、内部流程和学习与成长的多维度指标,构建出建立在平衡计分卡基础上的N银行绩效评价体系,并对体系的运用提出建议。〔关键词〕平衡计分卡 绩效评价 商业银行一、引言随着全球经济一体化进程不断加深,当代商业银行的竞争也不断加剧。特别是从2020年开始,受新冠肺炎疫情的影响,国内银行业的经营面临不良压力加大、盈利增速下降及理财业务转型等挑战。当前中国银行业必须迅速适应新的转型条件,提高自身管理水平。张卫东(2

    辽宁经济 2022年1期2022-03-21

  • 基于平衡计分卡的高校预算绩效评价指标研究
    文深入分析平衡计分卡的概念、内涵与应用,围绕财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与成长层面,尝试构建一整套与我国高校预算绩效评价相适应的体系,以增强高校财务管理与服务质量。关键词:平衡计分卡;高校;预算绩效;评价指标引言随着社会经济的发展,近些年来国内的高等院校办学规模不断地扩大,规模扩大必定会带来成本的增加,此类问题正在逐渐的凸显出来。总结可知,高校的预算绩效管理主要存在以下问题,首先是绩效管理的评价制度自身建设不全面,系统性存在不足,导致体系不健全;

    国际商业技术 2022年2期2022-03-07

  • 基于平衡计分卡的制造企业行政管理部门绩效考核体系分析
    效考核运用平衡计分卡研究较为普遍,对利用平衡计分卡剖析行政管理部门的绩效考核研究还有所欠缺。本文对我国制造企业行政管理部门现阶段的绩效考核现状进行分析,旨在按照平衡计分卡的四个维度对行政管理部门的关键指标进行发掘,提出完善与改进企业行政部门绩效考核的管理方法。关键词:绩效考核;行政管理部门;平衡计分卡我国制造企业主要由生产部门、营销部门和行政部门这几大部门构成。行政管理部门承担监督和管理职责,主要工作大多为对业务部门工作的服务支持,企业行政管理部门为生产车

    商场现代化 2022年1期2022-03-04

  • 平衡计分卡视角下混合并购绩效评价
    案例,运用平衡计分卡的四个维度来分析科斯伍德并购前后的变化,从而评价此次混合并购的成效。关键词:并购绩效;平衡计分卡;案例分析本文索引:吕一晗.平衡计分卡视角下混合并购绩效评价[J].中国商论,2022(02):-135.中图分类号:F272.3 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2022)01(b)--04随着时代的发展,环境的变化,一些传统的重资产企业在自身行业发展中遭遇瓶颈,发展受限,在这样的背景下,企业进行战略上的转变,混合并购就是一个

    中国商论 2022年2期2022-02-02

  • 高校财务治理绩效评价体系构建研究
    价体系; 平衡计分卡; 层次分析法【中图分类号】 G647;F234  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937(2022)03-0128-07一、引言 党的十八大以来,高校财务管理所面临的新形势、新问题对高校治理带来深刻的影响。财政部、教育部陆续出台一系列重大改革举措,高校内部控制建设、政府会计制度改革、管理会计指引、成本核算应用、绩效评价指导意见等都体现了财务管理已经从基础核算、日常运维层面向更深层次转变。江苏作为我国的教育大省向强省迈

    会计之友 2022年3期2022-01-21

  • 基于BSC的医院内部审计绩效评价指标体系构建
    关键词】 平衡计分卡; 内部审计; 绩效评价; 层次分析法【中图分类号】 R197  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937(2022)04-0132-05内部审计是医院内部控制体系中重要的部门,承担了提高各职能部门工作效率、改善各部门工作成果的重任,内部审计的主要作用是独立监督和评价医院各项工作活动、改进医院经营方式、增加医院经济价值[1]。基于此,对医院内部审计部门以及工作人员的工作内容和取得的成效进行评价具有重要意义。具体的内部审计绩

    会计之友 2022年4期2022-01-21

  • 平衡计分卡在水利工程勘察企业的应用
    能力建设。平衡计分卡作为先进的绩效管理工具,通过实施平衡计分卡能有效的将企业战略落地,实现企业发展目标,为水利水电事业发展贡献力量,创造良好的社会、经济效益。文章对水利工程勘察企业实施平衡计分卡的意义及路径进行探讨,并提出相关建议。 关键词:水利工程勘察企业;平衡计分卡;战略地图;全面预算管理;内部控制 随着“十四五”规划及2035年远景目标的提出,我国生态文明建设开启了一个崭新的阶段。水利水电事业作为生态文明建设的重要组成部分,迎来了新的发展机遇。水

    商讯·公司金融 2021年25期2021-12-19

  • 基于平衡计分卡对新能源汽车行业绩效评价指标的研究
    为例,基于平衡计分卡评价指标体系中的四维度对其进行基础绩效评价,通过考虑新能源汽车行业现状以及蔚来现处行业内发展情况,对其从财务维度、顾客维度、内部业务流程维度和学习与成长维度加以分析,在确定其适用的成功因素的基础上阐明原因,并对不足之处提出建议。【Abstract】With the continuous progress of China's science and technology and economy, the energy crisis ha

    中小企业管理与科技·中旬刊 2021年12期2021-12-08

  • 基于平衡计分卡的企业并购绩效研究
    。论文基于平衡计分卡的视角,以三一重工并购案为例进行绩效分析,从财务、客户、内部流程、学习与成长4个维度阐述并购为企业带来的影响,总结成功的并购经验,为其他工程机械企业并购提供建议参考。【Abstract】In the context of economic globalization, the international market competition is becoming increasingly fierce. In order for en

    中小企业管理与科技·中旬刊 2021年12期2021-12-08

  • 浅谈平衡计分卡在某集团分支机构负责人绩效管理指标中的应用
    尹俊摘要:平衡计分卡追求的是财务与非财务的平衡,结果与驱动的平衡,内部与外部的平衡,长期与短期的平衡,让分支机构明白为使股东满意,我们应该达到什么样的财务目标;为使客户满意,我们应该给客户提供什么样的服务;通过内部流程与学习成长,我们应该达到什么样的流程和内部能力标准,最终通过平衡计分卡的有效运用,替代原有的单一指标,形成平衡计分卡的指标体系,从而指导分支机构有效达到战略目标。关键词:绩效;指标;平衡计分卡一、研究背景及问题随着中国经济的快速发展,和竞争的

    科技信息·学术版 2021年30期2021-12-04

  • 平衡计分卡在建筑企业工程项目全面预算管理中的应用初探
    预算管理和平衡计分卡的本质,继而提出了平衡计分卡架构下的全面预算管理在工程项目中的应用,以促使企业提高全面预算管理效果,提升项目盈利能力,实现企业发展战略。关键词:建筑业工程;项目全面预算管理;平衡计分卡近年来,我国正构建以国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的新发展格局。企业应运用平衡计分卡工具,从企业总体战略出发将项目管理战略转化为日常行为,以顾客需求为导向完善内部管理流程,满足员工的需求,用特定的目标和指标衡量行动要达到的目标值,将全面预算管理目

    时代商家 2021年32期2021-11-29

  • 平衡计分卡在公共图书馆绩效评估中的应用研究
    发,概述了平衡计分卡的原理与优势,探讨了平衡计分卡在公共图书馆绩效评估中的应用。关键词:公共图书馆;平衡计分卡;绩效评估绩效评估的理论与方法源于企业管理,是约束与激励组织运行和发展的重要手段和有效方式[1]。随着绩效评估工作重要性的日益凸显,越来越多的非盈利组织也引进了绩效评估。公共图书馆是重要的社会公益文化服务机构,其可持续发展以及建设对促进社会全面发展起着重要作用,鉴于此,学者们对公共图书馆的绩效评估也愈发关注。一、公共图书馆绩效评估研究起源图书馆绩效

    商讯·公司金融 2021年21期2021-11-28

  • 平衡计分卡在汽车制造业营运资金绩效评价中的应用
    ,本文借鉴平衡计分卡的理念,构建了集购、产、销活动于一体的汽车制造业营运资金管理多维绩效评价体系,并运用德尔菲法从财务指标维度、利益相关者维度、内部业务流程维度、可持续发展维度,分别设计了相应的多维绩效评价指标;利用层次分析法,辅以yaahp软件对评价指标分别赋予权重。该体系可供汽车制造业的各个企业对自身的营运资金管理水平进行评价,根据评价结果发现企业内部营运资金管理存在问题的环节及具体维度,对症下药,提高营运资金管理绩效。关键词:营运资金管理;平衡计分卡

    商场现代化 2021年19期2021-11-20

  • 平衡计分卡与全面预算的整合设计
    阐述整合平衡计分卡(BSC)与全面预算的设计思想, 从企业战略出发, 以BSC为工具, 构建基于BSC的全面预算模式, 形成资本预算以企业战略为导向、经营预算以BSC四维度指标为作业量的编制体系, 并以BSC的维度指标为基础设计各部门和员工的考核标准, 采用打分制对预算执行和考核情况进行评价, 实现预算与BSC二者的整合。【关键词】全面预算;平衡计分卡;整合框架;企业战略【中图分类号】 F275     【文献标识码】A      【文章编号】1004-

    财会月刊·上半月 2021年11期2021-11-18

  • 基于平衡积分卡的内部审计部门绩效评价研究
    。关键词:平衡计分卡;内部审计;绩效评价随着内部审计职能定位的不断更新和改进,在企业中发挥的作用也不尽相同,内审的工作模式也不断丰富,相应的绩效评价体系也要进行整改。因此,急需构建出符合内审部门实际情况的动态、科学的绩效评价体系。本文针对ST企业现有的内部审计绩效评价体系进行全面的分析,引入BSC理念,发现其中的潜在风险和问题,并提出建议进行合理的完善评价体系,为企业内审绩效体系的建立提供了建设性的建议和参考。一、内部审计部门绩效评价现状ST企业内部控制制

    科技信息·学术版 2021年26期2021-11-18

  • 全面预算管理在实现企业经营目标中的应用
    经营目标;平衡计分卡[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.087随着企业的成长,内部的运作和管理日益复杂,在外部环境也同样复杂多变的情况下,如何借助全面预算管理来实现企业经营目标成了所有管理者需要突破的现实问题。很多企业推行“拿来主义”,将成功案例拿来就用,消耗了大量资源后结果还是不尽如人意。因此,使用恰当的方法,制定一套适合自身发展的预算体系就显得尤为重要。1 全面预算管理对实现企业经营目标的作用(1)全面预算管理将企业资源

    中国市场 2021年28期2021-11-09

  • 平衡计分卡在我国农业企业绩效管理中的应用与分析
    ,邹 芳.平衡计分卡在我国农业企业绩效管理中的应用与分析[J].南方农业,2021,15(24):-131.摘 要 从近年来农业企业绩效管理实施过程中存在的问题及解决对策等方面系统梳理了国内绩效管理的相关内容,通过构建基于平衡计分卡的绩效管理体系为我国农业技术企业开展绩效管理提供参考,使企业建立一套更加科学有效的绩效管理体系,以充分发挥绩效管理在企业中的积极作用,建立以战略为导向的绩效管理体系,使企业战略目标得到更快的实现。关键词 绩效管理;平衡计分卡;农

    南方农业·下旬 2021年8期2021-11-04

  • 政府绩效管理改革中平衡计分卡的应用探析
    高等问题。平衡计分卡作为新型绩效管理工具,基于“更好地为人民服务”的战略目标,强调公众满意度与公众参与,以公平和效率为目标导向,更加注重战略和平衡,较好实现政府管理长远目标与短期目标、成本与收益的平衡,可作为我国政府机关绩效管理改革的新路径。【关键词】平衡计分卡;政府绩效管理;财政预算;绩效指标;绩效评价【中图分类号】F810.6;F820.4一、我国政府绩效管理存在的问题(一)财政预算绩效管理制度体系不健全财政预算绩效管理是以促进政府透明、责任、高效履职

    国际商务财会 2021年10期2021-10-23

  • 基于平衡计分卡的海外并购案例研究
    整合绩效;平衡计分卡目前国内学者对并购问题进项了大量探讨,主要从并购动因、并购绩效及并购对企业财务的影响三方面展开。很少有研究通过分析企业并购后整合措施并结合其整合效果为提升我国企业并购成功率提供经验总结。由此,本文选取J集团锦江并购LF集团的案例,总结其在并购LF集团后解决整合问题的方法,为我国企业今后面临整合问题时提供经验参考。一、案例介绍(一)并购双方基本情况J集团是中国领先的酒店业上市公司。J集团将酒店、旅游和客运作为三大核心主业,同时也拥有金融、

    商业2.0-市场与监管 2021年11期2021-10-14

  • 基于“平衡计分卡”的4S店战略管理体系构建
    海燕基于“平衡计分卡”的4S店战略管理体系构建李海燕(安徽商贸职业技术学院 会计学院,安徽 芜湖 241002)后疫情时代,增强4S店自身经营管理水平,度过市场下行这个寒冬,是4S店亟待解决的问题。平衡计分卡不仅是企业绩效管理的工具,更是促进企业全面发展的战略管理工具。构建基于“平衡计分卡”的4S店战略管理体系,有助于解决4S店面临的内外部压力,提高4S店经营管理水平,助力我国汽车销售行业持续健康稳健发展。平衡计分卡;战略;绩效;激励一、平衡计分卡理论概述

    安徽商贸职业技术学院学报 2021年3期2021-10-09

  • 基于“平衡计分卡”的4S店战略管理体系构建
    决的问题。平衡计分卡不仅是企业绩效管理的工具,更是促进企业全面发展的战略管理工具。构建基于“平衡计分卡”的4S店战略管理体系,有助于解决4S店面临的内外部压力,提高4S店经营管理水平,助力我国汽车销售行业持续健康稳健发展。关键词:平衡计分卡;战略;绩效;激励中图分类号:F406.7;F426.471        文献标识码:A          文章编号:1671-9255(2021)03-0036-05一、平衡计分卡理论概述平衡计分卡最初设计的面貌是全

    安徽商贸职业技术学院学报·社会科学版 2021年3期2021-10-08

  • 平衡计分卡因子市场溢价能力研究
    关键词】 平衡计分卡; 三因子模型; 股票收益率; GMP因子【中图分类号】 F832.5  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937(2021)20-0048-08一、引言自1990年12月上海证券交易所成立以来,我国股票市场历经30年的发展,整个市场不断地趋于规范化和市场化,逐渐成为规模巨大、交易活跃的融资体系。但是,现阶段我国股市发展还不成熟,总体呈现出股价波动大、收益风险大的特点。A股市场2015年上半年达到60%的涨幅,2016年却

    会计之友 2021年20期2021-10-08