孔得宇
摘要:我国大多数中小企业成本控制理念落后,许多管理者对企业成本控制观念模糊、理念模糊。这都会影响到企业的发展和营运。成本控制的范围,目的以及手段等各方面的认识存在偏差是主要表现。许多企业忽视其他相关企业的成本控制行为,只重视企业内部甚至只包括生产过程中的成本控制管理。在生产过程中严格控制成本能为企业节约成本,但是忽视购货成本或者销售成本,忽视对企业内部门资金运用效率,行政管理花费等各方面的管理控制,都会给企业带来许多不必要的损失。节约是降低成本,进行成本控制的主要途径。
关键词:中小企业,成本控制,问题
一、成本管理手段单一、方法落后
当前计算机在我国中小企业财会部门特别是成本管理领域还没有广泛的应用,仍处于手工操作阶段,信息化水平低,信息传达速度慢,成本信息处理落后于时代,这影响到成本控制水平。虽然现在中小企业使用计算机,但是仅限于对会计凭证的录入、账簿的登记以及会计报表编制,计算机的功能还没有真正体现在会计控制、分析、预测和决策等方面。因为会计电算化无法满足现代成本控制对信息处理的要求,更谈不上成本控制的现代化。
企业多采用标准成本法、变动成本法等传统的成本控制法。但随着消费者对产品需求多样化和个性化及技术的创新,传统的成本会计技术与方法计算的扭曲成本无法解决现实问题。……