采购成本
- 基于供应链视角的企业采购成本控制优化策略
化展现，通过采购成本节约，提高企业经济效益，进而助力企业的长效发展。基于此，文章立足供应链视角，对企业采购成本控制环节的主要问题进行了分析，并围绕这些问题提出了采购成本管理优化的可行性策略，旨在通过优化采购管理意识、调整供应商管理方式、实现采购管理信息化、强化采购成本管控力度等方式，提升企业采购成本管理成效，进而实现企业降本增效、提升效益的最终目标。关键词：供应链；采购成本；供应商管理现代企业的经营发展是以提高利润、实现利益最大化为目标，在企业利润控制体系
商场现代化 2023年9期2023-07-25
- 对加强物资采购管理降低企业采购成本的研究
如今，企业的采购成本占据了内部成本较大的比例，因此，为了有效控制企業内部采购成本，提升企业经济效益，要求企业内部物资管理部门加强物资管理，控制采购成本，提高物资采购的管理水平。本文研究了企业物资采购管理的相关概念、影响企业采购成本的因素以及企业物资采购管理的重要性，并针对性地分析了企业物资采购管理过程中存在的问题，提出了相应的优化策略，希望能对相关领域学者和企业提供一定的借鉴价值。关键词：企业；物资采购管理；采购成本；优化策略近年来，随着我国现代经济技术的
商场现代化 2023年6期2023-05-28
- 基于供应链的企业采购成本管理研究
：为提升企业采购成本的管理质量与效率，创新优化整体的成本管控结构，结合企业供应链变动情况，对企业采购成本管理进行研究。简要分析企业采购成本管理现状，通过对信息化成本管理结构不完善、管理人员专业素质较低、不重视供应商质量考评以及成本管理模式过于单一四个方面，对成本管理过程中存在的问题探究。首先规范化采购成本管理流程，并加强供应链的价格管控，为提升成本管理效果，需要定期对采购专职人员培训，结合供应链的变动情况，逐步构建多层级物资供应链采购结构，加强对供应商的核
商场现代化 2022年22期2022-05-30
- 浅谈当前形势下的汽车行业采购成本控制
购质量、控制采购成本也是保障汽车企业具备竞争活力的前提条件。因此，针对汽车企业的采购成本进行探讨，关注汽车企业采购过程中存在的成本控制问题，对于推动汽车企业的长远发展具有重要价值。本文主要是分析了汽车行业采购成本控制工作中面临的主要矛盾，并且对汽车行业采购成本控制的有效策略进行了探讨，希望能够为不断推动我国汽车行业的长远发展提供参考意见。关键词：汽车行业;采购成本;控制策略众所周知，采购过程中所付出的成本也是企业成本管控中的重要构成部分，尤其是在许多西方发
商场现代化 2022年12期2022-05-30
- 浅谈当前形势下的汽车行业采购成本控制
购质量、控制采购成本也是保障汽车企业具备竞争活力的前提条件。因此，针对汽车企业的采购成本进行探讨，关注汽车企业采购过程中存在的成本控制问题，对于推动汽车企业的长远发展具有重要价值。本文主要是分析了汽车行业采购成本控制工作中面临的主要矛盾，并且对汽车行业采购成本控制的有效策略进行了探讨，希望能够为不断推动我国汽车行业的长远发展提供参考意见。关键词：汽车行业;采购成本;控制策略众所周知，采购过程中所付出的成本也是企业成本管控中的重要构成部分，尤其是在许多西方发
商场现代化 2022年12期2022-05-30
- 物资采购管理对企业单位采购成本的影响研究
时，要加强对采购成本的关注，本文针对物资采购团对企业单位采购成本的影响展开有效分析，并提出强化管理的措施，以供参考。关键词：物资采购管理;企业单位;采购成本;影响;措施本文索引：赵政伟.<变量 2>[J].中国商论，2022（09）：-126.中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2022）05（a）--03企业在正常的经营过程中，都需要投入大量的物资，不同性质的企业采购和管理物资的方法各不相同。在实际的实践过程中，物资的质量
中国商论 2022年9期2022-05-09
- 供应链管理模式下的采购成本控制研究
圣良摘 要：采购成本在企业总成本中占据较大的比例，所以企业为了有效提高经营利润，在生产经营过程中，需要加强采购成本的管控。在全球化趋势下，企业与企业在进行竞争时，越来越关注供应链与供应链之间的竞争模式，所以在企业管理中应该树立供应链管理思想。供应链管理以往主要关注生产成本，对上游、下游经销商的成本控制缺乏重视，仅将采购成本视为总成本控制的一部分，并没有对其进行针对性管理，从而对供应链的竞争力造成不利影响。本文先对供应链管理下的采购成本进行理论概述，再分析供
商展经济·上半月 2022年3期2022-03-25
- 核电站检测设备采购成本管理思路刍议
电站检测设备采购成本管理，究其前期选型难度大、项目涉及面广以及进口税办理难度大等问题予以探讨，同时还分析了核电站检测设备采购在策划、设计、招投标及合同执行各阶段成本管理的主要特点，最后通过采购工作的专业性、计划工作补充反馈、进行相关市场调研、建立价格的数据库以及进行采购经验交流等各个方面加强提高核电站检测设备采购的成本管理问题。 关键词：核电站;检测设备;采购成本;管理思路 核电作为一种优质、高效、清洁、环保新能源，对于满足我国的电力需求、优化能源结构
中国集体经济 2022年6期2022-03-17
- 核电站检测设备采购成本管理思路刍议
电站检测设备采购成本管理，究其前期选型难度大、项目涉及面广以及进口税办理难度大等问题予以探讨，同时还分析了核电站检测设备采购在策划、设计、招投标及合同执行各阶段成本管理的主要特点，最后通过采购工作的专业性、计划工作补充反馈、进行相关市场调研、建立价格的数据库以及进行采购经验交流等各个方面加强提高核电站检测设备采购的成本管理问题。 关键词：核电站;检测设备;采购成本;管理思路 核电作为一种优质、高效、清洁、环保新能源，对于满足我国的电力需求、优化能源结构
中国集体经济 2022年6期2022-03-17
- 强化物资采购管理对减少采购成本投入的研究
有效控制物资采购成本，实现企业经营利润最大化。本文探讨了降低公司成本的重要性，最后寻求加强公司物资采购管理的措施。关键词：物资采购;采购成本;分析;措施公司需要在生产和运营中投入大量的材料。公司因业务性质不同，对物料的要求也不同，但物料的重要性是相似的，如果物料质量控制不好，公司的生产质量就会下降。如果价格控制不好，公司的生产经营成本会大幅度增加，导致公司的产品质量和服务质量下降。1、影响企业物资采购成本的因素分析公司采购的材料在实践中是全面的、动态的，并
科技信息·学术版 2021年30期2021-12-04
- 航空企业采购成本管控研究
能力。并且，采购成本作为企业成本的主要内容，由于采购过程中涉及到的事物较为广泛，导致采购成本控制成为企业管理过程中的重点和难点。文章在分析航空企业采购成本管控的重要性基础上，探讨了当前航空企业采购成本管控存在的问题，并针对性地提出了加强航空企业采购成本管控的对策建议。关键词：采购成本;成本管控;航空企业一、引言企业的生存和发展依赖于盈利，而企业的盈利源于良好收入和成本管控。由于采购过程中涉及到的事物较为广泛，导致采购成本的控制是企业管理过程中的重点和难点。
中国集体经济 2021年36期2021-11-28
- 采购成本控制创新与实践探析
辉[摘 要]采购成本控制就是依照财务会计核算的各项数据与信息资料，对月度和年度商品实际采购成本展开有效预算。在我国企业采购阶段，市场竞争重点主要是突出如何对采购成本进行控制，通过采购成本控制能有效增加企业发展利益，扩大经营利润，也是企业全面扩大市场竞争力，在竞争中获取有效发展的重要保障。企业要注重强化企业成本控制，对企业实际经营发展现状进行分析，拟定采购成本控制中存在的问题，探究成本控制的创新路径。[关键词]采购成本;控制措施;创新实践[DOI]10.13
中国市场 2021年29期2021-11-05
- 浅析制药企业采购成本与库存管理
段石凤摘要：采购成本控制与库存管理均是制药企业日常工作的重点，尤其是采购成本控制可以直接影响和决定制药企业的经济效益与核心竞争力。基于此，制药企业必须掌握采购成本控制与库存管理的要点和策略，确保此两项工作可以高质量落实。本文对制药企业采购成本控制与库存管理作了重点的分析论述，期望可以为相关的制药企业提供些许建议。关键词：制药企业;采购成本;库存管理引言：在市场竞争机制日益健全的背景下，制药企业如何有效提升核心竞争力和获取到良好的经济效益尤为关键，这要求制药
科技研究 2021年22期2021-09-22
- 大数据环境下的企业采购成本控制分析
合理控制企业采购成本。基于此，论文介绍了企业采购成本控制的现状，分析了大数据环境下企业采购成本控制的对策，以供参考。【Abstract】The development of internet information technology and the arrival of big data era have promoted the innovation and transformation of many industries. In the dail
中小企业管理与科技·下旬刊 2021年9期2021-09-16
- 大数据驱动下军工企业物资采购成本的管理与控制研究
军工企业物资采购成本构成要素，军工企业物资采购成本增加的原因，继而提出了提升军工企业采购管理的信息化水平、组建科学有效的物资库存管理系统、明确与供货方的合作关系、广泛推广电子商务应用等优化军工企业物资采购成本的控制策略，以期为军工企业运行成本降低及军工企业未来发展提供借鉴。[关键词]大数据;军工企业;采购成本[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.1281 我国军工企业物资采购管理现状随着国家对军工企业重视程度的不断提升，我国大
中国市场 2021年26期2021-09-15
- 供应链视角下贸易企业采购成本控制研究
间不断压缩，采购成本控制成为企业降本增效十分重要的环节。贸易企业采购成本控制的关键在于合理控制影响成本水平的各项因素，并通过有效的方式对采购成本加以控制。文章以B贸易企业为典型案例，基于供应链视角，在分析贸易企业采购成本控制的重要性基础上，深入探讨了供应链视角下B企业采购成本控制现状和存在的问题，针对性地提出了供应链视角下加强B企业采购成本控制的对策措施，以期基于供应链基础，为贸易企业加强采购成本控制提供有价值的借鉴，促使贸易企业的可持续发展。[关键词]供
中国市场 2021年22期2021-09-14
- 浅谈采购成本控制分析
摘要：采购成本控制在企业的管理中很重要。通过采购流程控制，采取降低采购成本措施， 坚持全过程成本控制，达到采购总成本降低，增加企业效益。关键词：采购成本;采购价格;供应商;采购预算;采购计划1.影响采购成本的七大因素1..采购价格、采购数量、物品市场信息 、物品运送方式 、物品储备方式、采购策略、员工素质2.采购流程控制2.1.采购计划制定采购计划阶段是整个采购运作的第一步，至关重要。采购计划的制定是一项复杂的工作，需要具有丰富生产经验、计划经验、采购经验
商业2.0-市场与监管 2021年1期2021-09-10
- 企业存货管理研究——以B药业公司为例
】存货管理;采购成本;盈利分析 连锁药店作为一个快速发展的医疗服务行业，它的快速增长在中国经济发展中起到了巨大的作用。其药品丰富的同时还具备舒适方便的购物环境，并且有平易近人的价格及各种促销方式，让我们不需要一生病就去医院，给我们提供了新选择，改变了我们对传统药店的印象，连锁药店逐渐在人们的日常生活中成为了必不可少的存在。但是随着国家加大对药品监控的力度，储存药品的条件要求也逐渐提高，这就使得储存成本也变得越来越高。而连锁药店作为药品储存的一个主体，如何
客联 2021年4期2021-09-10
- 供应链视角下企业采购成本控制研究
链视角下企业采购成本控制的概念、特点及重要性进行阐述，分析了企业供应链视角下采购成本控制中存在的问题，并从企业采购信息沟通不畅、不透明、不健全，供应链系统管理单一，抵御风险能力低等方面，提出了相應的改进对策。关键词：采购成本;成本控制;供应链管理物资采购一直是市场和企业之间重要的信息桥梁，企业管理人员一直在对现有的采购管理模式进行研究，使采购管理制度和企业利益最大化能有效结合，现代化企业伴随着高度普及的信息化以及大数据的快速发展，如何能够以最快的速度获取最
时代商家 2021年23期2021-09-10
- 饮料与乳品包装机械设备的发展趋势分析
;机械设备;采购成本;维修成本引言：现阶段的饮料乳品包装多采用自动化、机械化的生产线，优势在于产量高、可靠性强，加之先进机型的使用，有助于提高企业的经济效益。灌装机械设备的自动化程度对饮料乳品的灌装生产产生了积极影响，我国饮料乳品的包装机械逐渐在国内外市场中占据有利位置，在未来的发展中也蕴藏着较大的市场发展潜力。1包装机械设备行业现状经济的发展、先进技术在饮料与乳品的灌装机械生产线的优势日益凸显。机械设备的应用能够实现高速生产的目的，同时能够保证相关食品能
装备维修技术 2021年47期2021-07-12
- 供应链下的企业采购成本控制探微
式下，企业的采购成本控制管理是十分重要的一部分内容，会与企业的日常生产和经营效果产生关联。实际中，供应链管理模式下的企业采购管理和传统的采购管理之间体现出一定的差异性。随着企业的发展，传统的采购成本管理模式已经逐渐体现出一定的不足之处。本文主要针对供应链管理模式和传统模式下的采购成本管理区别进行分析，思考供应链管理模式下采购成本管理体现出的具体特征，以便于进一步研究供应链管理模式下企业采购成本控制的有效措施，进而提高企业的成本管理效果，促进企业长期、稳定的
时代金融 2021年14期2021-06-24
- 农用机械企业采购成本控制探析
企业成本中，采购成本占据着较大比重。对此，农用机械企业要采取有效策略加强采购成本控制。本文浅析了农用机械采购成本控制策略，以期为农用机械企业成本控制提供借鉴。关键词：农用机械企业;采购成本;控制在农用机械企业总成本中，采购成本占据的比例超过50%。当前，各类原材料的市场价格日益上涨，农用机械企业的采购成本日益增加。对此，农用机械企业要高度重视并有效加强采购成本控制，据此增强自身的竞争力，占据更多的市场份额，实现企业利润的大幅度增加。农用机械企业要立足于实践
中国民商 2021年4期2021-05-11
- 企业物资采购成本管理与控制分析的应用研究
公司主动管理采购成本并促进健康的业务发展，关系到整个国民制造业经济的健康发展。在本文中主要论述电线电缆制造公司在业务管理过程中，如何管理采购成本，采取的一系列管理和控制措施，以确保企业健康快速发展，并提供一些观点建议电线电缆制造公司参考。关键词：电线电缆制造企业;采购成本;控制;一、新时期电线电缆制造物资采购成本管理与控制成本控制电缆电线最初用于电气行业，将大量的电力输送到建筑物中，以便人们可以长期使用，后来开始用于大量的能源转换项目中。如今，电子智能技术
中国民商 2021年4期2021-05-11
- 企业物资采购成本控制方法研究
郑开【摘要】采购成本控制是企业发展对采购管理的要求。通过控制采购项目成本可以完善企业的内部经营机制，提高公司的经营管理水平和经济效益，有利于提高成本管理工作的效率，有利于公司的竞争能力，使其走上制度化和法制化的轨道。通过控制采购项目成本可以降低公司的产品成本，使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。本文通过对采购过程及采购成本的分析，得出在市场经济条件下价值规律，供求关系、竞争机制使采购成本处在各种抉择关系的焦点，采购成本控制是不断变化的国际市场的要求。
中国房地产业·下旬 2021年3期2021-04-18
- 浅谈国产民用飞机项目采购成本管理
述了国产民机采购成本管理的意义以及管理现状，并结合笔者自身工作实践，探讨了强化采购成本管理的改进方法，对进一步优化国产民机项目，提升单位内部管理水平具有一定的指导意义。关键词：国产民用飞机;采购成本;管理;效益一、国产民机采购成本管理的意义基于主制造商-供应商的管理模式，国产民机的部件产品主要通过对外采购获得，采购成本占单机成本的比例较高。机载系统绝大部分来自于国外采购，如动力系统、起落架系统、航电系统、飞控系统等，机体结构部件来自于国内采购，如机头、中机
中国民商 2021年3期2021-04-06
- 供应链管理模式下企业采购成本控制措施
趋势， 而且采购成本又有 “第三大利润源泉”之称，其在企业经营 总成本中所占的比重较高，因此企业要达到降本增效的目的， 就不能忽视对采购成本的管理。而供应链成本管理是近年来 兴起的一种先进管理方式，如何将这种先进的成本管理理念 和成本管控方法有效地与企业生产经营模式相结合，制定一 套科学合理的企业采购成本管理体系， 是企业应重点关注和 亟待解决的问题。关键词：企业采购;供应链;采购成本;成本管理1、供应链视角下企业采购成本管理的重要性1.1节约企业的采购成
科学与财富 2021年29期2021-03-01
- 中小企业成本控制中存在的问题及对策研究
：成本控制;采购成本;运输成本;资金文章编号：1004-7026（2020）16-0127-02 中国图书分类号：F275.3;F276.3 文献标志码：A1 成本控制对企业发展的作用对企业发展而言，成本控制是企业发展的核心工作之一，是企业控制和利用内部资金的关键手段，对企业发展意义重大。1.1 保证企业完成既定目标开展成本控制能引导企业及时发现产品生产经营中存在的主要问题，加强对超过预计成本环节和部门的重视，针对性地改进
山西农经 2020年16期2020-12-23
- 刍议电力基建工程物资管理
线路工程物资采购成本的构成、采购策略、物资采购流程的控制、物资存储流程的控制等方面来分析如何通过提高物资采购全周期的管理水平来降低基建工程物资的采购成本。关键词：电力基建工程;采购成本;采购策略;采购流程一、 引言在电力基建工10kv线路工程程项目建设中，物资是工程构成的重要部分，资金所占比例达到工程总造价的50%～60%，它是决定工程项目最终盈亏的重要因素之一，由此可见，物资管理在工程建设项目中至关重要的作用。在满足基建工程项目对物资质量和性能要求的前提
名城绘 2020年9期2020-12-14
- 强化物资采购管理 降低企业采购成本
购管理对企业采购成本的影响，并通过多个方面分析了当前企业物资采购管理方面存在的问题，在此基础上提出了强化物资采购管理的措施，以供相关人士参考。[关键词] 物资；采购管理；采购成本中图分类号：F275 文献标识码：A企业物资采购管理主要是指企业在进行物资采购等活动时的管理，能够有效地规范物资采购流程，确保采购环节的顺利进行，通过多方比对选择质量高且价格较低的材料，能够降低企业的经营成本，提高经济效益，从而在激烈的市场中提高竞争力，确保企业的长久发展。因此，需
管理学家 2020年17期2020-12-07
- 探究制造企业降低采购成本的途径
类多而杂，在采购成本的控制方面难度相对较大，不但要明确采购成本控制的重要性，同时还要根据采购成本控制的实际需要做好成本控制，确保汽车零部件制造企业在生产过程中，能够有效降低采购成本，提高企业的综合效益。关键词：制造企业;采购成本;途径制造类企业在生产经营过程中，采購成本是企业成本构成的重要内容，对整个企业的成本构成产生了重要影响，如何做好采购成本的控制，如何细化企业的成本管理，对整个企业成本管控具有重要影响。结合当前企业管理实际，汽车零部件制造企业在采购过
中国民商 2020年10期2020-11-11
- 基于TCO理论的人民银行集中采购管理成本控制研究
议。关键词：采购成本 总拥有成本 成本分析一、人民银行集中采购管理现状及存在问题为规范集中采购行为，人民银行逐步健全各项规章制度，规定了人民银行采取的公开招标、竞争性谈判、邀请招标、单一来源采购和询价等方式的执行规范。但基层行在实际采购工作中仍面临一些问题。如：采购计划和预算编制关联偏弱，编制预算是根据以往年度的费用规模匡算预算金额，与采购计划、实际执行相脱节。机构运行不畅职责不明，采购工作的基本原则、组织设置虽有明确规定，但由于县支行人员业务能力不够
时代金融 2020年21期2020-11-02
- 电力企业物资采购计划管理对生产及采购成本的影响
管理;生产;采购成本;影响引言在电力建设进程中，成本的控制和费用的分析是至关重要的，物资供应在电力建设项目中起着非常重要的作用。它是控制电力生产成本的重要组成部分，如何控制购买电力材料的成本尤为重要，有必要对这个重要的环节进行完善与创新，制定相应的材料成本分析，加强物资需求计划管理，分析对比预算与实际成本的联系，改善成本控制的相关方案，努力寻求适合的模式管理，提高电力企业的社会竞争力。1物资采购计划管理对电力企业生产与采购成本的影响物资采购计划管理对电力企
电力与能源系统学报·上旬刊 2020年2期2020-10-30
- 经济师对采购成本的控制
如何控制企业采购成本，以最优的策略在降低企业生产支出的同时保证生产效率，并从中制定合理的采购计划是其当前的重要工作。关键词：经济师;采购成本;有效策略;风险;要点一、企业采购成本管理的风险1.1成本管理的固有风险在企业的采购活动中，任何一个环节都存在采购风险。在采购活动中，有很多固定的风险。在企业管理中以市场环境为主，所采购的物品在市场上存在着价格浮动现象，由于整体价格的不稳定，需要经济师对其进行合理的预算评估。企业在面向市场进行采购的过程中，必须严格遵守
名城绘 2020年4期2020-10-21
- 浅谈如何降低大宗原料的采购成本
就要不断降低采购成本，以最小的成本去获取最大的效益，而要做到这一点，关键是有适合的采购策略，本文所论述的，就是通过建立健全采购过程中的各项控制制度，建立健全价格监控机制、实行科学采购方法和手段、加强供应商和采购人员管理等措施，最终使企业达到降低采购成本的目的。关键词：如何降低;大宗原料;采购成本一、降低采购成本的意义任何一个企业，其生产经营的最终目的都是要获得盈利，而盈利的获得必须以一定的成本费用为代价。而在工业企业的生产成本中，原料费用占有相当大的比重。
西部论丛 2020年7期2020-10-20
- 浅谈如何加强采购管理,降低采购成本
程度上的降低采购成本，推动企业的良性发展。关键词：采购管理;采购成本;管理模式就国有企业的发展而言，物资的采购成本直接的关系到企业的运营发展成本。针对现阶段大多数国有企业的采购成本结构体系而言，采购成本当中主要包含了物资材料的买入价、运输费、包装费、装卸费以及相关的税费等内容，而物资材料的买入价则属于采购成本核心所在，企业必须充分掌握对物资材料成本造成影响的因素，采取有针对性的控制措施。1、国有企业采购成本概述采购管理在现代化国有企业的发展与管理过程中发挥
科学与财富 2020年20期2020-10-20
- 浅析企业降低非标件成本
用，如何降低采购成本成为企业日常管理的重要工作。本文基于此，分析如何降低成本，更好地帮助企业在招投标获得优势。关键词：非标件 价格 采购成本化工屏蔽泵是一款泵与电机二合一的产品，其特点是保证传送的介质不会泄露，可适用于腐蚀性、易燃易爆的液体。大元泵业是为数不多的化工屏蔽泵生产厂家之一。化工厂家一般不直接采购标准品，而是根据自身情况定制，因此，其会对外公开招标采购。各生产厂家根据对方公布的性能、参数等技术要求，进行产品报价。产品毛利目前相对较高，随着德国
财经界·下旬刊 2020年9期2020-10-20
- 化工企业采购成本控制方法探讨
：化工企业;采购成本;控制方法随着社会的各个领域都在不断的进步，在经济快速发展的背景下，化工企业在快速的发展，并且拉动多了国民经济的增长;虽然化工企业在最近几年取得了非常大的进步，但是在其运营成本方面还是存在着很多的问题，成本费用在逐年上升;所以，当前化工企业做好采购成本控制，形成全面有效的成本控制管理体系，促进化工企业的发展。一、化工企业采购成本控制的重要意义在化工企业发展的过程中，采购成本管理是非常重要的内容，采购成本管理扮演着非常重要的角色，成本控制
视界观·下半月 2020年7期2020-10-19
- 探讨如何有效控制企业物资采购成本
，因此材料的采购成本可以直接影响公司的健康发展。通过加强物资控制和购买价格控制，可以使公司在行业中更具竞争力。在本文中，我们将确定企业在控制物资采购成本中的重要性，分析在管理材料采购成本中出现的问题，并提出适当的解决方案以促进企业健康、稳定地发展。关键词：企业物资;采购成本;控制一、企业加强物资采购成本管理的重要性通过严格遵循物料采购的管理和控制，从而使企业可以让产品价格更有利可图，并且由于其在激烈的行业竞争中的价格优势，可以形成强大的核心竞争力。为了增加
现代经济信息 2020年20期2020-10-09
- F中心采购成本控制之改进措施
了探讨，并对采购成本控制给予了改进建议。关键词：采购成本;采购成本控制;供应商战略合作机制;第三方专业采购F中心是某国有企业下属的证卡事业部，目前按照传统生产方式组织生产，其主要产品是IC智能卡（文中简称S卡）。F中心的采购模式有着传统国有企业采购模式的诸多特点 ，本文从如何优化F中心如何优化采购成本控制提出了建议，以期实现低成本、高效率的采购模式，能够适应现代企业竞争的需要。一、采购成本和采购成本控制采购成本是指企业在开展生产物资和日常业务应用性物资采购
商业2.0-市场与监管 2020年11期2020-09-10
- 浅谈如何有效进行采购成本控制
下，就必须对采购成本把控工作形成高度重视。但是，从实际调查发现，我国企业采购成本管控过程中还存在着着效率较低以及采购价格不合理等问题，导致企业采购成本明显增加。对此，文章以当前采购成本控制中存在的问题位切入点，重点提出了几点针对性的控制措施，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。关键词：采购成本;控制;策略一、引言基于可持续发展战略背景下，企业要想保证经济效益的提高，那么就必须控制好成本的投入。采购成本作为企业所有成本比重中极为关键的部分，从某种程度上来说
财富生活·下半月 2020年5期2020-09-10
- 民营企业采购成本控制研究
析：一是研究采购成本控制的意义;二是影响采购成本的因素;三是C公司采购成本控制的现状及问题;四是C公司加强采购成本控制的策略;五是研究结论。【关键词】民营企业;采购成本;控制 随着近年来经济全球化的发展，经济不断下行，以及2020年新冠肺炎疫情的影响，餐饮业想要立足于不败之地仍是比较困难的。企业要想获得更大盈利，就必须在采购这一环节苦下功夫。本文以C公司为例从以下几项展开比较分析：一是研究采购成本控制的意义;二是影响采购成本的因素;三是C公司采购成本控制的
客联 2020年12期2020-09-10
- 如何降低机电物资采购成本分析
尤健龙摘要：采购成本控制不仅仅包括采购订单费用、计划人员和采购业务人员的管理费及与采购原材料部件相关费用的控制，还包含存货占用成本、采购资金使用成本、售后服务成本、风险业务潜在损失、人力资源成本等方面内容。关键词：机电物资;采购成本;控制措施对于企业来说，采购是其经营环节中非常重要的内容，不断提升该环节工作的开展质量，对于企业利润的提升具有非常重要的意义。对于一个企业而言，在实际开展采购活动时，与财务和生产部门等多方主体的关系都非常密切，而且也涉及到企业在
环球市场 2020年8期2020-09-10
- 制造企业采购成本管控探析
关键，有效的采购成本管控能够降低制造企业的支出成本，增强市场竞争力。本文在分析制造企业采购成本管控的重要性基础上，深入探讨了企业采购成本管控现状和存在的问题，并针对性地提出了加强企业采购成本管控的对策措施。关键词：制造企业;采购成本;成本管控一、 引言当前，全球经济一体化的大环境，给企业带来了发展空间，带来了发展机遇，但是随之而来的是激烈的市场竞争，企业没有自身的竞争优势很难在市场中立足，这就要求必须挖掘自身潜能，加强管理，从而在市场上拥有自身的竞争优势。
财富生活·下半月 2020年2期2020-09-10
- 控制采购成本提高医院经济效益
理中需要做好采购成本管理，形成对医院采购成本的审查与监督，从而提高医院采购成本控制水平，有效保障医院采购成本的合理性，减少不合理开支，完善医院采购管理措施。关键词：医院;采购成本;经济效益医院采购成本管理是影响医院经济效益的重要因素，需要不断完善医院采购成本管理工作，减轻制度体系，完善人员配置，为医院采购成本管理质量及水平的提升奠定良好基础，提高医院经济效益。医院采购成本管理的重要性医院在财务经济活动中，对外经济支出多体现在医疗物资的采购中，可以说，医院采
市场观察 2020年7期2020-09-02
- 经济师对采购成本的控制
现。要想使得采购成本得到最为科学的把握，那么也就需要借助经济师的帮助。但是从实际采购成本控制工作的开展情况来看，因为整项采购过程的战略定位不清晰，外加采购人员能力素质欠缺，使得国内企业采购成本的控制水平相对较低。【关键词】经济师 采购成本 控制措施 全面分析采购成本本质指的是，国内企业在各种采购活动中的一种货币表现，采购成本关系着企业生产经营的各个方面，比如企业生产经营中的财力、人力以及物力的资源，从某种程度上来讲，就是相对重要的采购成本，有关人士必
商情 2020年36期2020-08-20
- 供应链视角下工业企业采购成本控制研究
角下工业企业采购成本控制的意义进行阐述，从内部采购流程繁琐、采购信息交流不通畅、缺少供应商考核三个方面，对供应链视角下工业企业采购成本控制存在的问题进行解析，并以此为依据，提出供应链视角下工业企业采购成本控制优化对策。关键词：供应链;工业企业;采购成本;成本控制市场竞争压力的增大，我国工业企业在运营发展中将会面临强势供应商价格垄断、交货缺少实时性等问题，使得缺货或者产品大量积压状况发生，采购人员工作量繁多，需要周转于供应商之间。在实际中，采购不但会给工业企
财经界·中旬刊 2020年7期2020-08-15
- 基于供应链管理体系下制造业采购成本管控的探讨
制制造业企业采购成本的目的。本文通过解析供应链管理的概念，同时提出了基于供应链管理体系下制造业采购成本管控的有效对策，从而有效提升基于供应链管理体系下制造业采购成本管控工作的总体水平。【关键词】 供应链管理体系 制造业 采购成本 管控对策引 言长期以来，国内制造业企业以从前的粗放型采购方式为主，如果延用此种采购方式，会使大多数的制造企业中的相关采购职能得以忽略。在制造企业当中，采购部门仅为常规的职能部门，主要负责采购方面的工作任务。但是，从全球的范围来看，
大经贸 2020年3期2020-08-03
- 浅析煤化工企业物资采购成本控制策略
的水平， 而采购成本是企业生产成本中非常重要的一部分， 其比重高达60%。因此， 控制好企业的采购成本， 能够显著提升企业的利润率。本文基于采购成本的视角， 以煤化工企业为例， 对其控制采购成本的策略进行探析。【关键词】采购成本 采购成本控制 采购模式一、采购成本及采购成本控制的方法（一） 采购成本的概念采购成本不仅指采购原材料所花费的成本， 还有许多围绕着采购活动所发生的费用， 有些在采购合同之内， 有些超越了合同规定的范畴， 也可能是无法写进采购合同，
大经贸 2020年3期2020-08-03
- 基于TCO模型的建筑企业采购成本管理策略探讨
摘 要】加强采购成本管理可以实现企业成本领先，从而形成竞争优势。文章诠释TCO模型的内涵，基于TCO模型对建筑企业的采购成本进行分析，论述影响采购成本的主要影响因素及实施采购成本管理的必要性。从加强全面成本管理、优化供应商库、实施集中采购、建立项目激励约束机制等方面提出管理策略。【关键词】TCO;建筑企业;采购成本;管理策略【中图分类号】F275.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）06-0218-030 引言建筑业作为完全充分
企业科技与发展 2020年6期2020-07-29
- 企业采购成本对企业库存管理的影响
。【关键词】采购成本;成本控制;重要性当前世界的经济格局是国际化，每一个国家都应该根据国家自身的需求与情况作出合理安排，与国际接轨，国家与国家之间相互联系与合作，充分利用可利用资源。企业也可以拥有更多的选择条件，对企业的盈亏状况也会有一定影响。一、采购成本控制存在的问题（一）审批管理流程繁杂一个项目，无论大小，在进行的过程中都需要多个环节，一层层审批，由于过于繁杂和冗长的审批流程，使得项目的完成需要较长的时间，同时也增加了采购的管理成本。就以当前的采购流程
商情 2020年33期2020-07-23
- 国有制造企业采购成本控制研究
【关键词】采购成本 供应商管理 成本控制1 引言采购成本控制是采购管理中重要的组成部分，物料的采购管理是耗用资金最多的一个环节，它同时也是国有制造企业成本管理中普遍失控的环节。采购成本控制的优与劣关系到了整个成本管理的成败，怎样做好采购成本控制，成为需要正视并急需解决的问题。本文在对采购成本做理论介绍的基础上，分析了企业采购成本控制的现状，并找到了其存在的原因并进行分析，提出构建采购成本控制体系的对策，建立采购各岗位职责的意义，提出降低采购成本的方法。2
大经贸 2020年5期2020-07-23
- 船用制造企业采购成本管理优化对策研究
推进器的物料采购成本占产品总成本的70%以上。因此，从内控角度，探讨船用制造企业采购成本管理优化对策具有重要的现实意义。本文在分析A船用制造企业采购成本管理的重要性基础上，探讨当前A企业采购成本管理存在的问题，并针对性地提出完善A企业采购成本管理的对策。关键词 采购成本 成本管理 船用制造企业一、引言A企业属于船舶制造行业，此行业属于高门槛行业，对于财务、技术、质量和服务都有很高的要求，行业内的主要竞争者有英国的Rolls-Royce、日本的Kawasak
经营者 2020年13期2020-07-21
- 论如何降低企业采购成本
要：如何降低采购成本是每个企业在激烈的市场竞争环境中取得竞争优势都必须思考和解决的问题。本文分析了降低采购成本的重要性和企业采购成本高的原因，并结合项目管理中采购成本控制的基本理论、成本构成和控制手段，提出对控制采购成本的手段和策略。关键词：采购成本;战略采购;供应商一、前言当前我国企业处于高度竞争和不断变化的环境下，竞争激烈使企业的利润逐渐下降，市场价格越来越低，人工成本越来越高，销售和生产环节很难持续具有竞争优势，那么降低企业的采购成本，提高企业竞争力
商场现代化 2020年11期2020-07-17
- 电子招标条件下的企业采购
效优化，企业采购成本和采购效率均得到了显著提升。信息技术以及网络技术的发展，使得招标环境发生了变化，招标模式的转变必定会对企业采购工作造成影响。因此，对于电子招标条件下企业采购工作展开的研究具有重要意义。文中在针对传统招标采购暴露的问题进行阐述后，分析电子招标的优势，之后探讨电子招标条件下的企业采购策略。关键词：电子招标;企业采购;采购成本当前的市场竞争环境趋于复杂化，对企业竞争实力产生影响的因素也逐渐多样。从以往的经济实力竞争逐渐发展为人才竞争、质量竞争
现代营销·信息版 2020年5期2020-07-14
- 降低煤矿企业物资采购成本的问题与对策分析
些问题，导致采购成本居高不下。本文首先对煤矿企业物资采购成本问题进行分析，并在此基础上，提出控制煤矿企业物资采购成本的建议，希望为相关行业提供借鉴。【关键词】煤矿企业;采购成本;物资采购引言：我国产业结构正处在优化和改革的历史时期，煤炭、石油等传统能源逐渐被新能源所取代，煤炭资源更是如此。煤炭行业想要在这一时期实现稳定发展，必须要控制采购成本，并提高生产效率。因此，分析煤矿企业物资采购存在的问题，并提出控制采购成本的措施，其意义十分重大。一、煤矿企业物资采
商情 2020年27期2020-07-06
- 关于物资采购管理对企业采购成本的影响分析
孔军摘要：采购成本的组成内容有很多，主要由订购成本、维护成本、物资补充成本等几个部分构成。同样影响采购成本的因素也是非常多的，包括有物资的采购次数、每批次物资的采购数量、物资的采购价格等，并且还会受到企业采购计划、产品成本以及供应商成本结构、采购负责人谈判能力等方面的影响。其中影响企业采购成本的关键因素要属每批次物资的采购数量、物资的采购次数以及物资采购价格。关键词：物资采购管理;采购成本;影响引言：企业在生产、经营的过程中，需要大量的物资投入，不同性质的
青年生活 2020年21期2020-07-06
- 工程项目物资采购管理
要组成部分，采购成本的控制变得越来越关键，加强建筑工程企业材料采购管理理念，提高对采购成本管理的认识，不仅能够促进企业经济效益的增长，也能够促进企业内部管理水平的提高，进而促进市场竞争地位的提升。[关键词]物资采购管理;供应商;采购成本1 研究背景从我国发展情况来看，建筑一直作为我国经济发展的支柱性产业，不仅影响我国经济整体发展，而且还关系到我国百姓的生产和生活。改革开放以来，随着中国经济的高速发展，国外建筑企业以及大量民营建筑企业进入这个市场，使得我国建
中国市场 2020年18期2020-06-27
- 园林施工成本管理
园林工程 ；采购成本；成本控制；风险管理一、园林施工项目成本管理的概念及其发展（一）园林施工成本管理的发展我国城市的持续扩张催生了园林企业大量涌现，园林企业为我国城市的绿化美化作出了重大贡献。随着国际一体化的发展，大批国际园林企业纷纷登陆我国，园林企业之间的竞争日趋激烈。我国园林企业借鉴学习国外先进的园林管理经验得到了很大的发展，在工程项目管理方面取得了可喜的进步，但还带着明显的计划经济色彩，制约着园林企业的进一步发展。我国园林企业在参与工程竞标时，其编制
理财·经论版 2020年2期2020-06-12
- 工程项目物资采购的成本管控优化措施探析
背景下，物资采购成本的有效管控工作意义重大。本文基于当前工程项目物资采购工作中的成本管控现状和问题分析，提出优化措施，以在保证项目需求前提下，控制成本支出，提高项目经济效益。【关键词】采购成本;重要性;措施;趋势在我国经济快速发展、规模持续扩大的社会背景下，基础设施建设项目得到整体发展，为持续提升建筑企业的行业竞争力，须以项目成本的有效管理为核心。对于建筑企业来说，项目成本管控是其首要管理核心，其中物资采购成本支出又是重中之重的成本管控对象。故而，实现有效
商情 2020年20期2020-06-08
- 浅析如何有效控制采购成本
。有效的控制采购成本是企业长期发展、不断扩大和在市场经济中站有重要地位的关键之本。【关键词】采购成本;重要性;措施;趋势一、采购成本管理对企业发展的重要作用在市场经济体制下，企业物资采购成本管理对于提高企业经营利润具有重要作用。一是因为通过采购降成本是提高利润的最有效方法之一;二是因为通过采购成本管理可以使企业产品始终保持价格竞争优势;三是因为通过提升采购成本管理水平能规范完善企业内部控制机制和流程;四是通过不断强化采购成本管理对企业可持续发展具有重要的夯
商情 2020年20期2020-06-08