财务总监
- 新形势下企业集团财务总监委派制的优化策略
集团开始实施财务总监委派制，通过委派财务总监进入到下属公司对其财务和经营进行管理和监督，以此来维护企业集团的利益，财务总监委派制度的实施，取得了良好的效果。但在财务总监委派制具体落实过程中仍存在一些问题，这就需要企业集团对财务总监委派制的内涵进行明确，并采取有效的措施针对制度实施过程中存在的不足进行不断改进和优化，确保财务总监委派制能够发挥出最大化的作用，从而为企业集团的发展壮大保驾护航。一、企业集团财务总监委派制的内涵、特点及意义（一）财务总监委派制的内
经济技术协作信息 2023年2期2023-04-16
- 谈国有企业委派财务总监制度的利弊
国有企业委派财务总监的试点工作。由于该项活动在深圳取得了相当大的成功，所以很快在全国范围内进行财务总监委派工作。委派制度发展至今已经比较完善了，但是在新的发展阶段下，对国有资产进行进一步的监督管理工作要求财务总监应该发挥其重要作用，弥补以往工作中委派财务总监的缺点，进一步提高国有企业的管理效率，使得国有资产价值不断提高。一、国有企业财务总监委派制—利（一）财务总监有较强的专业性和独立性国有企业在挑选财务总监时需要对应聘该职务的人员的学历以及专业要求进行考察
财会学习 2021年35期2021-11-22
- 基于内控视角下的集团企业财务总监委派制研究
，往往会选择财务总监委派制度。在进行管理的过程中采用委派财务总监的做法有其必然性，在企业发展的过程中也发挥着重要的作用，但是在这一制度执行的过程中也产生了总监定位不清楚、约束机制不健全等问题，影响了财务总监作用的发挥，也不利于子公司的发展。基于此，文章针对性的提出完善财务总监委派制度、加强约束机制等措施，希望能够不断完善财务总监委派制度，建设一支高素质的财务总监队伍，使其在集团企业发展的过程中发挥重要的作用。关键词：内控视角;财务总监;委派制;存在问题;应
商讯·公司金融 2021年27期2021-11-05
- 西北地区上市公司CFO特征及其对公司财务的影响
7家上市公司财务总监作为研究对象，用统计分析的方法，分析财务总监的性别、年龄、学历、年薪等的分布特征，并对其特征与其财务相关性进行分析。研究表明：财务总监从事行业与性别有关，总监所在的公司每股收益男性高于女性;学历越高，企业资产负债率越高，而每股收益相对应偏小;年薪越高的总监，企业资产负债率越高。研究还发现持股总监所在公司平均资产负债率高于上市公司的平均水平，而每股收益明显高于上市公司平均的每股收益。关键词：上市公司;财务总监;资产负债率;每股收益中图分类
经济研究导刊 2021年22期2021-09-10
- 浅谈CFO角色定位及道德要求
越来越重要。财务总监作为决策层和执行层中的重要角色，其职能、地位却经常被忽视。文章从会计人员职业道德切入，进一步阐述财务总监在企业中的角色定位和必备素质，最后对财务总监的职业定位提出相应的建议。[关键词] 财务总监;职业道德;职业定位doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 23. 010[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章編号] 1673 - 0194（2020）
中国管理信息化 2020年23期2020-12-28
- S外包服务集团财务总监委派制的几点思考
集团公司通过财务总监委派制方式将选拔合格的财务总监派驻到所属分、子公司工作。财务总监委派制的实施对于加强企业集团所属分、子公司的财务管理与控制起到明显的效果，但是在实施过程中也暴露出一些问题，需要及时完善总结。二、S外包集团实施财务总监委派制的形式和特点（一）财务总监招聘与选派集团公司在收购扩张期内，每收购一家企业，一般在交割手续之前都从当地考察三至四名财务总监人选，经过集团财务部、人力资源部和集团分管领导笔试、面试合格者，从中选出一位最优者确认为委派所属
大众投资指南 2020年28期2020-11-26
- 新时代下企业财务总监职能定位与素质提升的探讨
精细化管理。财务总监作为企业财务的主要负责人，所作出的各项财务决策影响着企业发展的方方面面。本文在各财务管理者的相关概念、角色定位与素质要求的基础上，以上市公司财务总监的相关信息为分析样本，对财务总监在企业财务管理工作中的定位进行分析。结果显示，在企业普遍存在跑马圈地、套现离场的新时代下，财务总监应当充分发挥其职能定位，维持企业和投资者的利益平衡。财务总监不仅要成为企业的财务管理者，也要充分参与企业全局的管理，善于突破，与时俱进，助力企业的可持续发展。〔关
辽宁经济 2020年8期2020-09-08
- 试论国有企业集团财务总监设立的几个问题
黎永强摘要：财务总监的设立是伴随着我国三资企业以及中资企业国外投资逐步引入我国的，在西方经济中比较成熟的作为现代企业管理的一种最有效的财务手段。在我国国有企业改革过程中发挥了重要作用，体现了现代企业制度管理中财务领军的作用，尤其是在国有企业社会职能移交改革中，实现国有资本增值保值的贡献最大。本研究通过对甘肃农垦集团有限责任公司改革过程中财务总监的设立出现的问题逐一分析，对照问题查找原因，提出了切实可行的操作办法和防止财务总监的设立陷阱的对策，对国有企业尤其
中国集体经济 2020年22期2020-09-03
- 合资企业财务总监岗位职能及面临风险的探索
层管理人员，财务总监即是合资企业财务工作环节的重要执行责任人，又是公司重大决策制定的参与人，其肩负着维护合资企业债权人利益以及全体股东利益的重大使命，是合资企业总经理最为重要的财务助手。合资企业的财务总监承载着重要的岗位职责以及面临着诸多的风险，本文主要通过深入分析当前合资企业财务总监岗位的职能定位，探索合资企业财务总监一职所面临的风险因素，进而通过岗位职责以及风险因素的明晰为合资企业财务总监的工作优化提供可行性建议。关键词：合资企业;财务总监;职能定位;
全国流通经济 2020年15期2020-08-20
- 财务总监在企业管理中职能定位与实现研究
的发展效率。财务总监这一工作岗位的制定可以提高企业内部管理的效率，本篇文章以企业的发展情况作为文章的切入点，分析了现阶段财务总监在企业发展中的重要性，并且对职能的定位进行了充分的研究，希望可以引起人们的关注，解决有关人员的问题。关键词：财务总监 企业管理 职能定位 实现一、财务总监在企业管理中的职能定位在企业的内部管理中，财务总监这一职位在其中发挥着非常重要的作用，接下来，我们从三个角度对财务总监的职能定位进行分析，这三个角度分别是学术界角度、财务工
财经界·中旬刊 2020年5期2020-06-11
- 集团公司财务总监委派制存在的问题及对策探析
增值，产生了财务总监委派制度。通过委派财务总监能够全面有效地监督企业运营情况。但也存在委派财务总监定位不清、约束机制不健全、薪酬和绩效机制不完善、委派财务总监的综合素质有待提高等诸多问题。本文基于出现的问题，提出完善财务总监委派制度、加强委派财务总监的管理和内外部审计监督机制、完善委派财务总监的薪酬和绩效制度、努力建设高素质的财务总监队伍的解决对策。关键词 财务总监 委派制 问题 对策一、集团公司实行财务总监委派制的原因及意义（一）财务总监委派制产生的原因
经营者 2020年8期2020-06-08
- 企业战略管理中财务总监的角色定位及作用分析
【摘 要】财务总监也是我们常说的CFO，在经济全球化发展过程中，财务总监这一职位在企业中的定位已经不再局限于财务二字，就目前财务总监该职位在企业中的作用而言，我国大多数企业的财务总监的作用停留于财务管理和财务关系处理，财务总监这样的定位已不再适合于当前企业发展的需要，为了适应时代的发展要求，财务总监角色的定位应当进行转换，而财务总监的职能也应得到进一步完善。对财务总监角色进行重新的定位，让财务总监这一职位在企业中发挥更大的作用，是时代发展的要求，也是本文
科学导报·学术 2020年65期2020-04-25
- 完善国有企业财务总监委派制的几点思考
国的国有企业财务总监委派制的发展较晚，在运行上还存在着许多问题，财务总监是市场经济不断良好发展的产物，对于国有企业内部的财务控制是一个有效的提升，国有企业财务总监委派制是围绕着国有企业中出现的财务审计管理中出现的问题而诞生的一种监督管理制度。这一新兴的管理制度通过这些年的发展与实施，已经得到了国有企业的普遍应用。提出与实施企业财务总监委派制可以对改善国有企业内部控制审计，对提高国有企业的经济有着举足轻重的作用。一、国有企业财务总监委派制的作用（一）改善企业
大众投资指南 2019年1期2019-12-23
- 浅析集团化公司对外派子公司财务总监的管理
对外派子公司财务总监的管理方式、外派子公司财务总监的工作原则、工作方法、权限职责进行了详细的阐述，为集团化公司进行一体化财务管理和科学化财务管理奠定了良好的基础。关键词：集团化公司;外派子公司;财务总监;管理集团财务管理成为近年来财务管理关注的重点和焦点，集团母公司作为出资方，为保障自身作为出资者的利益，往往都非常重视财务监督和财务管理，致力于构建母子公司之间财务信息良好的沟通渠道，通过健全内部约束机制、构筑完善的内部控制规范框架来构建良好的财务管理体系。
财讯 2019年3期2019-11-12
- 企业转型背景下财务总监的多元思维养成
企业转型要求财务总监必须养成多元化和融合化的思维模式，而且要逐渐形成终身化和自觉化学习的行为方式，帮助企业成功转型。[关键词] 企业转型;财务总监;多元思维[中图分类号] F230[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2019）09-0145-02企业转型是指企业通过对业务和管理进行结构性变革，获取经营绩效改观的一种行为和过程，从广义来讲，企业转型包括转型、转制、转轨、转行、战略转换等方式。随着互联网、大数据、云计算、人工智能以及5G等信息技
商业经济 2019年9期2019-10-08
- 财务总监在企业管理中职能定位与实现研究
营和发展中，财务总监根据企业的发展目标与发展现状构建并不断完善企业管理制度，提高了企业市场竞争力，为企业安全稳健运营保驾护航。财务总监在企业运营管理中扮演了越来越重要的角色。但很多企业的财务总监在企业管理中仍处在初级化状态，他们局限于单纯的财务管理和财务关系处理层面上。同时，从企业的发展角度来考虑，财务总监的设置有利有弊，有利的方面是能够为企业的经营取得良好的效果，弊端是对企业的股东制产生不利的经济效益。因此，要针对存在的弊端采取合理的措施，必须加强对财务
现代经济信息 2019年10期2019-08-06
- 浅谈财务总监如何做好新增项目投资风险评估
基础上分析了财务总监对于新增项目投资风险评估流程的指导作用，旨在为我国企业财务总监工作发展提供参考建议。[关键词]财务总监;新增项目;投资风险[中图分类号]F830.911 企业新增项目投资風险及评估标准（1）新增项目投资风险。企业在开展新增项目前需要对可能遇到的投资风险进行剖析预测，通过以往经验分析，常见的投资风险主要分为经营风险及财务风险两大类。前者引发的因素有在市场需求、价格变动、竞争压力等因素的影响下，企业日常销售额有所降低;因原材料成本上涨、设备
新财经 2019年7期2019-06-27
- 财务总监主导 ERP项目实施更易获得成功的原因探讨
流程设计 财务总监一、ERP概述ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning ）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台；它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。以生产企业主要业务场景供应链为例，ERP可以实现整个供应链的闭环管理，销售订单生成后系统自动进行MRP运算（物料需求计划），扣减现有库存商品计算出生产需求，并根
经营者 2019年2期2019-04-29
- 浅议国有企业集团财务总监委派制度
企业集团委派财务总监形成的现实原因集团公司作为对下属公司的出资方，但有时难以掌握下属单位的实际经营情况。由于各下属公司的经营决策权由各自的经营层决定，集团公司难以参与下属公司的经营管理。在下属子公司经营活动独立完成的情况下，委派财务总监可以加强对下属子公司的管控。根据集团公司的实际管理需要，建立一套适宜的委派管理制度，从而规范委派财务总监的职能权限，以达到预想的监管效果。(一)加强下属单位的监管需要在集团财务总监委派制中，集团公司授予委派财务总监对下属公司
福建质量管理 2019年22期2019-03-28
- 浅析集团公司财务总监委派制
王伟?摘要：财务总监委派制是在企业所有权与经营权相分离的情况下，由集团总部向下属全资或控股子公司委派财务总监，参与派驻企业重大经营决策，组织和监管其日常财务活动的一种经济监督制度。通过委派财务总监监督企业的各项运营活动及财务情况，能够全面有效的对企业整体运营情况予以监督。基于此，本文对集团公司财务总监委派制的内涵、意义进行阐述，分析其存在的问题，并提出相应的解决对策。关键词：集团公司;财务总监;委派制一、财务总监委派制内涵及其意义（一）财务总监委派制内涵财
财会学习 2019年7期2019-03-25
- 论财务总监如何适应国有资本投资公司试点改革
应这一变革，财务总监的职能要有所转变，要完成这一转变对财务总监的能力素质、知识结构都提出了更高的要求。关键词：财务总监 国有资本投资公司 职能转变党的十八届三中全会以来，中央为了推进国有资产监管和国有资本经营体制改革，在国有大型企业中进行国有资本投资公司、运营公司试点，改革试点的规模正在逐步扩大，加快推进国有资本投资公司试点改革，对于优化国有资本布局，提升国有资本运营效率，推动建设一批具有全球竞争力的世界一流企业具有重要作用。一、国有资本投资公司的战略
财经界·下旬刊 2019年12期2019-01-10
- 企业集团财务总监委派制研究与探讨
公司制度中，财务总监一般都是财务部门的老员工担任，这些老员工会因为自己的资历等有着自己的班底，从而导致公司的财务一直不能够达到公司满意的效果。在这种情况下，就需要公司进行财务总监的委派。本文就从企业集团财务总监委派制推行的好处入手，来讲解如何在企业集团中更好的推行财务总监委派制。关键词：企业集团；财务总监；委派制；问题；对策随着时代的发展，当前的社会是经济社会，在这种情况下，大部分的公司最为重要的建设内容就是公司财务的建设。公司财务对于公司而言，就如同血液
财会学习 2018年29期2018-10-23
- 浅谈派驻财务总监对国有企业的作用
国有企业委派财务总监，从而切实履行出资人职责，本文结合笔者的工作实践，阐述了委派财务总监在企业日常管理中的重要作用，对财务总监如何履行职责，强化对国有企业的监管，确保国有资产保值增值具有一定的借鉴作用。关键词：财务总监；国有企业；职责中图分类号：F279.241文献识别码：A文章编号：2096-3157（2018）13 -0041-02按照党的“十六大”决定，2003年国务院国资委成立。在企业所有权与经营权分离的情况下，向国有企业委派财务总监是国资委履行国
全国流通经济 2018年13期2018-10-21
- 企业集团财务总监委派制研究
逐渐开始实行财务总监委派制，即为总公司企业集团向下面的子公司委派财务总监，对子公司的会计核算等工作进行规范，并参与到子公司的重大经营决策，对子公司企业的一切财务活动进行监督控制以及组织。但是就目前来看，财务总监委派制还存在着一些问题，本文主要分析探讨了目前企业集团财务总监委派制中存在的问题，并提出相应的改进措施。关键词：财务总监 企业集团 委派制 改进措施中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）08（c）-171-02
中国商论 2018年24期2018-09-10
- 合作企业财务总监的角色定位
达国家，企业财务总监是仅次于首席执行官的二把手。本文主要探讨合作企业财务总监角色的定位，提出合作企业财务总监未来发展的新模式。关键词：合作企业；财务总监；角色定位顾名思义，财务总监的职责少不了“监督”二字，监督对象包括资金的安全性、费用开支的合理性、票据的合法性、大额购建内部流程的规范性等，并时时注意规避税务风险，防止给企业带来严重的不良后果。大处着眼，小处着手，上述职责的有效履行是建立在对企业情况十分熟悉的基础之上，大到企业的战略规划、经营状况，小到企业
财会学习 2018年13期2018-07-06
- 国有企业财务总监委派制探究
摘 要：财务总监委派制是现代集团公司一项重要的财务管理制度，本文主要对国有企业实施财务总监委派制的必要性及存在问题进行分析，提出优化财务总监委派工作的几点建议，以供参考。关键词：国有企业；财务总监；委派；考核一、国有企业实施财务总监委派制必要性随着国有企业改革不断深化，国有企业逐渐从管资产向管资本转变，国有企业子公司业务模式日益多样化和复杂化，國有企业集团对子公司管控难度增大，为此，越来越多的国有企业开始推行财务总监委派制，此举对于提升对子公司的监督与服务
西部论丛 2017年7期2017-11-20
- 浅析财务总监在企业中的管理职能
改革主旋律，财务总监应紧跟节奏，在企业内部利用财务专业知识，发挥管理能力，培养一批管理会计，通过对销售、采购、成本、库存等方面进行管控，帮助经营者进行全面的公司治理，提升企业经济效益。【关键词】财务总监；销售管理；采购管理；库存管理；成本管控2014年11月14日，财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，为全国管理会计的发展进行了“顶层设计”，开启了中国特色管理会计体系建设新时代。管理会计人员既要熟悉会计业务，又要具备营销、管理、人力资源等方
中国经贸 2017年19期2017-10-24
- 财务总监从平凡走向优秀
：作为优秀的财务总监，除了精通业务，还要做到以下四点：一是弘扬团队精神，做到上下同欲者胜。二是保持危机意识，做到未雨绸缪者胜。三是善于沟通协调，做到左右逢源者胜。四是坚持终身学习，做到集成大家者胜。关键词：财务总监；团队精神；危机意识；沟通能力；终身学习作为财务总监，如何从平凡走向优秀？除了精通业务，更要有强烈的团队精神、危机意识，卓越的沟通能力，以及终身学习的理念。一、上下同欲者胜，团队精神是永恒的主题大雁南飞，孤雁难成，必须形成一个完美团队才能完成南迁
进出口经理人 2017年7期2017-09-20
- 财务总监在上市公司财务管理中的职能与作用
级管理人员，财务总监对公司的资金流向和资金分配起着非常重要的作用，因此财务总监也被视为影响上市公司财务管理质量及可持续发展的重要职位。论文简要分析了财务总监在上市公司财务管理中的职能与作用，并对进一步发挥财务总监的作用，提高上市公司财务管理质量提出了相关对策。【Abstract】As a senior management and chief financial officer of the listed company， the chief financ
中小企业管理与科技·上旬刊 2017年8期2017-09-07
- 企业战略管理中财务总监的角色定位及作用分析
一个企业中，财务总监的工作仅仅停留在财务管理和财务关系的处理上，会极大的限制企业的发展。本文对企业战略管理中财务总监的角色定位以及作用进行了分析，希望财务总结能在企业运营中发挥出更大的作用。关键词：企业战略管理；财务总监；角色定位；作用财务总监就是人们常说的CFO，在国外发达国家财务总监被定义为企业重要的战略伙伴，但是我国一些企业对财务总监是财务管理者以及监督者的角色定位。财务总监对企业的发展有着举足轻重的作用，很多企业的CEO都是财务出身，会参与企业的战
财会学习 2017年5期2017-03-17
- 财务总监如何在初创型企业资本运作过程中发挥作用
摘要：财务总监是公司治理结构发展到一个新阶段的必然产物，没有首席财务官的公司治理结构不是现代意义上完善的治理结构。相当数量的创业公司是准备进入资本市场的，而资本运作是财务总监负责或是核心参与者。文章结合笔者财务总监工作的亲身经历，就财务总监如何在企业的资本运作过程中发挥作用谈了个人的体会。关键词：资本运作 财务总监 创业公司财务总监，也叫首席财务官（Chief Finance Officer）。在我国，许多人认为财会人员刻板保守，一辈子只能做个“账房先生”
商业会计 2016年19期2017-02-23
- 企业IPO过程中财务总监主要挑战和应对策略
、严谨务实的财务总监将会在企业上市过程中发挥核心作用。众所周知财务总监不仅对公司内部的财务清算等问题要全面负责，还要对外负责联络沟通，IPO过程中协助整个企业内部的资金募集与路演推销等各方面的工作，财务总监已经成为企业资本募集过程中的有力推手。关键词：财务总监；IPO；上市融资中图分类号：F832.51；F224.32 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）08-0000-02一、资本市场总体发展状况分析截止到2016年9月底，A股共有上
现代经济信息 2016年8期2016-12-26
- 关于国有集团财务总监管理的几点思考
重要的位置，财务总监制就这样应运而生。当前国内集团企业，尤其是把握国家重要资源的国有企业集团具有举足轻重的作用，本文从研究财务总监管理的方向入手，并着眼于国有企业集团有别于其他企业集团的特征，分析财务总监管理的现状和存在的问题，并提出几点思考与建议。关键词：财务总监；国有集团；财务管控；管理发展一、提升国有集团财务总监管理水平的意义经济全球化背景下，大型企业集团已成各国经济领域发挥作用的主要角色，我国国有企业集团把握国家关键资源更是起到举足轻重的作用，但庞
商场现代化 2016年26期2016-11-21
- 试论合资企业中财务总监的职能探索
企业需要设立财务总监的职位，保障合资企业双方的利益，满足投资方的利益诉求，充分发挥财务总监的各项职能。但是企业在建设的过程中，财务总监职能发挥不到位等问题严重制约了合资企业的发展和进步，因此，需要优化财务总监的职能建设，建立完善的财务总监管理体系，从而保障合资企业发展的活力。本文主要对财务总监的职能进行概述，分析合资企业中财务总监管理中存在的问题，找到切实可行的解决措施。关键词：合资企业；财务总监；职能；探索随着经济的发展和变化，国内外的企业展开了一系列的
商场现代化 2016年26期2016-11-21
- 上市公司财务总监特征与财务绩效相关性研究
究了上市公司财务总监个人特征和财务绩效的关系。我们想通过此问题的研究，为企业相关职位的任命和人员提拔提供一般建议，也为相关财务制度的修改和制定提供支撑。最终结论是：财务总监的学历和职称与财务绩效正相关，而年龄和性别与财务绩效不相关。【关键词】财务总监 学历 专业职称 财务绩效一、文献综述以往文献主要侧重于研究高管团队特征性、实际控制人异质性、企业创始人的社会关系等与公司绩效、企业扩张性之间的关系，比如：韩小萃（2013）认为高管年龄异质性与公司绩效存在负相
时代金融 2016年26期2016-09-10
- 试论国有企业财务总监委派制研究
试论国有企业财务总监委派制研究文/尹薛颖摘要：国有企业的财务总监委派制度体现了权利分离的思想。财务总监的委派制度帮助上级机构迅速的获得财务信息，保证了财务信息的真实性、可靠性和及时性。并在参与管理的同时形成了外部打入内部的监督机制。为了进一步完善委派制度，需要明确财务总监在国有企业中所扮演的角色和职权范围。在委派制度上，要进一步健全相关的配套机制，帮助财务总监坚持独立性和客观性，做好本职工作。关键词：国有企业； 财务总监； 委派制国有企业的财务总监委派制度
财会学习 2016年13期2016-07-19
- 企业集团财务总监委派制研究
源企业集团财务总监委派制研究汪源摘要：财务总监是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有财务总监的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。企业性质的不同，财务总监的来源渠道的差异，企业如何选好一个适合企业性质和发展需求的财务总监显得十分重要。本文主要对企业集团财务总监委派制存在的问题与解决对策进行研究。关键词：企业集团；子公司；财务总监；委派制一、企业集团财务总监委派制的意义很多年以前一些证券公司营业部的会计就是总部委派的，薪酬待遇由上面定，这样做的目
中国乡镇企业会计 2016年5期2016-07-12
- 财务总监外包服务之思考
进一步深入，财务总监外包业务对于中小企业和中小会计师事务所来说，既有紧迫性又有极大吸收力，但如何做好财务总监外包服务工作，达到“双赢”的效果，值得研究。文章站在中小会计师事务所角度，对如何为中小企业提供财务总监外包业务这一问题，从外包模式、要求、内容等方面进行分析探讨，为开展财务总监外包服务工作提供有益的帮助。【关键词】 会计师事务所； 财务总监； 外包中图分类号：F239.0 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2016）11-0116-03财
会计之友 2016年11期2016-06-23
- 当代CFO的“软件”配置
的不断发展，财务总监的角色已经从昔日账房先生上升到企业发展顾问的高度。在论述财务总监的岗位职责基础上，结合实际的财务管理工作实践经验，分别从理论层面和实务角度探讨了作为财务总监的八项主要经验，并对各项经验进行了详细的探讨，形成了相对完善的财务总监“软件”素质体系。关键词：财务总监；经验；总结中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-000-02传统的财务人员给人印象都是比较刻板，不善言谈，性格内向，形成这些性格特
现代经济信息 2016年13期2016-06-17
- ERP沙盘模拟中的财务管理
P沙盘模拟；财务总监；财务管理中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-000-01一、引言在ERP沙盘模拟中，参赛者以组为单位，每组4～5个人，建立一个虚拟的生产制造型企业。组内的角色分配包括总经理（CEO）、财务总监（CFO）、市场总监（CMO）、生产总监（COO）、采购总监（CPO），对生产、营销、物流、和财务做出正确的决策，从而有效的运作模拟公司。企业实际运营的关键环节在ERP沙盘模拟经营过程中均有所体现
现代经济信息 2016年13期2016-06-17
- 财务总监在上市公司财务管理中的职能与作用
文/白荣巅财务总监在上市公司财务管理中的职能与作用文/白荣巅摘要：财务管理的好坏影响着上市公司的股权变动，上市公司因为其资产的流动性，在财务管理方面与一般的企业有着差异。财务总监是掌握整个公司资金分配和流向的关键人物，该职位影响着整个上市公司的可持续发展。但目前在国内上市公司中财务总监制度还存在诸多问题，影响着上市公司的资金运作和可持续发展。依托于财务总监财务管理的职能与作用，分析当前存在的常见问题，探索加强财务总监在财务管理工作中的途径，为上市公司财务
财会学习 2016年11期2016-06-13
- 国企委派财务总监至下属公司相关问题思考
波【摘 要】财务总监委派制是国企监控日常财务活动过程中一种常见的经济监督制度。在国企规模不断扩大的情况下，财务总监委派制也得到了广泛推广。然而在具体实施过程中，尽管该制度能够在一定程度上提升国企财务管理质量，但在部分环节上出现了一定问题，有待完善。基于此，本文对国企委派财务总监至下属公司相关问题进行了探讨，并提出了相关完善建议，以供参考。【关键词】国企；财务总监；下属公司一、财务总监职能概述财务总监在企业集团当中发挥了重要的作用，其职能主要涉及到两个方面。
中国经贸 2016年18期2016-05-30
- 国有企业财务总监委派制探析
要的地位，其财务总监也有着相当重要的职责，同时也有着极大的权利。在对于财务总监的管理中，国有企业探索出了委派制这一制度。在取得一定成果的同时在财务总监的选派制度及其职责，以及对于财务总监的约束和激励制度方面存在着不足。这些都需要国家资产管理机关在现有的财务总监委派制的基础上，针对目前存在的问题，做出针对性的改进措施，以使得这一制度的优越性得到充分的发挥和施展。【关键词】国有企业；财务总监；委派制一、引言国有企业的资产是国家资产的重要组成部分，国有企业财务总
中国经贸 2016年12期2016-05-30
- 如何做好一个医药商业公司的财务总监
展，一个好的财务总监对医药公司起到的显得作用越来越重要。他不仅要有深厚的财务功底，还需要有较好的企业业务管理能力。本文就如何才能做成一个好的财务总监，总结以下观点。【关键词】医药行业；财务总监；管理一、团队管理能力财务总监作为一个企业财务管理部门的最高领导者，除了具备过硬的专业知识，行业背景，精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识外，还必须具有超强的管理能力。必须具备培养团队人员的能力和给团队人员压力的能力，这样才能有利于团队人员的提高。而
中国经贸 2016年5期2016-05-14
- 对财务总监履职责任保险的探讨
细分析了我国财务总监履职风险的生成机理，提出了财务总监的履职风险控制及其转移的措施方法。关键词：财务总监 履职 责任保险一、实施职业责任保险的意义（一）职业责任保险有利于分散责任风险，促进企业发展职业责任保险能将集中于个人或企业对第三方损害的责任风险通过商业化运作转嫁给保险公司，避免因个人行为或企业行为造成对第三方的侵权而产生的损害赔偿责任，能使损失方获得合理的赔偿，确保民事责任法律制度得到贯彻执行。所以职业责任保险是企业营运的保护伞，对企业的发展能够起到
中国总会计师 2015年10期2016-02-18
- 财务总监的法律风险及防范研究
企业陆续设立财务总监职位，在职位越来越耀眼的同时，其面临着民事责任和刑事责任双重法律风险亟需引起关注。本文分析了财务总监法律风险产生的原因，并提出完善财务总监制度、健全财务流程、提高自身法律意识、和推进责任保险制度等措施最大限度地规避财务总监面临的法律风险。关键词：财务总监；法律风险；民事责任风险；刑事责任风险中图分类号：D922.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）001-000-02作为一个潜力巨大的职业群体，财务总监越来越受人
现代经济信息 2016年1期2016-01-25
- 国有企业财务总监委派制有效性分析
在的。由此，财务总监委派制凭借其改革成本小、实行简便的优点，自然成为国有资产管理部门对国有资产加强监管的首选方案。财务总监委派制是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下，由出资人向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策，组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。然而，尽管国有企业财务总监委派制解决了国有企业所有者监督缺位的问题，但是仍无法超越委托代理关系的局限性。因为被委派的财务总监有其自身的效用函数，这一效用函数不可能与委派者的效用函数完全一致，不
财会通讯 2015年8期2015-11-08
- 论财务总监在现代企业管理中的定位与能力匹配
断发展完善，财务总监作为现代企业中非常重要的高级管理职位，承担的权责在不断增加，其角色和价值也愈来愈被人们所关注。在此基础上，财务总监角色的定位和能力匹配也发生着很大的变化，为此，本文系统探讨了财务总监在现代企业经营管理中的角色定位和能力匹配、职业素养要求，以期为企业财务总监的培养和管理提供有益参考。【关键词】 财务总监 企业管理 能力匹配 角色定位 职业素养一、引言现代企业制度要求企业遵循《公司法》规定建立法人治理结构，实现产权明晰、责权明确，所有者与经
当代经济 2015年13期2015-10-21
- 企业集团财务总监委派制研究
晓茹企业集团财务总监委派制研究株洲市教育资产投资管理有限公司代晓茹摘 要：随着我国经济建设的发展，各种企业集团也在迅速地发展壮大，企业集团在我国经济发展中起着中流砥柱的作用。企业集团的财务掌控是企业可持续发展的基础，目前我国企业集团母公司掌控子公司财务最主要、最广泛的方式是财务总监委派制，财务总监工作直接影响着公司对财务的掌控和对公司发展走向的规划。现阶段，我国企业集团财务总监委派制还存在着许多问题，在一定程度上严重制约着我国企业的发展，找出这些问题并提出
中国商论 2015年25期2015-03-22
- 集团企业内部财务总监委派制研究
善的企业内部财务总监委派制是提高会计信息真实性的重要途径。本文将对集团企业内部财务总监委派制进行分析。随着信息技术的发展，西方发达国家基本完成了财务总监委派制的转型，而我国财务总监基本都扮演着财务管家的角色。如何改进财务总监委派制，使财务总监更好地参与企业经营决策，是集团企业财务控制是否成功的关键。一、集团企业内部财务总监委派制存在的问题第一，委派财务总监角色定位不准确。目前，我国集团企业普遍存在信息失真、资产流失、财务滥收乱支等问题。为了防止集团企业出现
财经界(学术版) 2015年15期2015-03-18
- 从组织架构内部控制谈企业集团财务集中管控
；财务直管；财务总监；委派制现代大规模企业集团特别是全球化的集团公司，分支机构众多分布在世界各地、经营业务多元化、组织层次复杂、分布地域广泛、管理链条长，如何有效地监控集团内子公司及各级分支机构的经营运作，特别是资金运作与重大经营决策，确保其经营行为规范、安全和高效，是众多企业集团力图解决但又很难解决好的问题。近年来，国家对企业建立和实施统一高质量的内部控制规范体系越来越重视，陆续发布企业内部控制基本规范、应用指引、评价指引与审计指引，旨在通过建立与完善企
金融经济 2014年6期2015-01-13
- 企业集团财务总监委派机制初探
077）一、财务总监及财务总监的角色定位财务总监即CFO，指公司高层管理人员中主管财务的领导。财务总监制度起源于西方国家，在所有权和经营权两权分离的企业制度下，财务总监受董事会聘任、委派，为维护企业所有者的权益，对企业经营者的行为进行监督和制约，以满足企业所有者经济监督的需要。财务总监的角色定位是指财务总监在公司治理和公司管理中承担着理财、控制和监督职责，包括价值管理（理财）和行为管理（控制和监督）两个基本方面。在公司智力结构中的具体角色包括四方面：一是财
商业会计 2014年20期2015-01-12
- 浅议国有企业财务总监委派制
浅议国有企业财务总监委派制文/谢蛟龙国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。在所有权和经营权分离的情况下，国有企业如何强化对所出资企业的监督，防止国有资产流失，笔者认为，对所出资企业实行财务总监委派，是一个比较有效的措施之一。国有企业； 财务总监； 委派制长期以来，国有企业对所出资企业的监管不到位，所出资企业存在管理混乱，内部人控制、利益输送、国有资产流失等诸多问题。如何加强对所出资企业的管理，实现国有资产保值增值，做强做优做大国有企业，是摆
财会学习 2015年24期2015-01-02
- 财务总监制度在我国的应用
北·石家庄）财务总监制度在我国的应用文/王慧敏（河北经贸大学 河北·石家庄）财务总监制度在企业中的作用越来越重要，我国许多大中型企业也相继将这种制度纳入财务管理体系。但是，当前我国财务总监制度实施还存在一些问题，要充分发挥财务总监的作用，必须从相关制度法律建设、明确财务总监角色和职权、加强财务总监的选拔和考核，才能更加有效地发挥财务总监的作用。财务总监；财务总监制度；监督；管理财务总监制度作为公司治理的主要手段和有效的财务管理体制，已经为许多国家所采用。在
合作经济与科技 2014年12期2014-05-21
- 子公司财务总监委派制反思
彭伟军子公司财务总监委派制反思彭伟军本文对子公司财务总监委派制实施过程中反映出来的问题进行分析，并提出了相应对策。财务总监；制度；问题反思；改进子公司财务总监委派制是母公司为维护公司整体利益，强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督，由母公司向子公司直接委派财务总监，并纳入母公司财务部门的人员编制，实行统一管理与考核奖罚的财务控制方式。一、现行子公司财务总监委派制通常的制度设计从我国母公司向子公司派出财务总监的实践看，主要有两大类，一类是“管理监控型”，财
中国乡镇企业会计 2014年4期2014-03-14
- 关于向国有企业委派财务总监的建议
国有企业委派财务总监的建议柴芳芳(河南化学工业职业学院，河南 郑州 450000)国有企业财务总监委派制是对国有资产监管方式的深层探索。文章就财务总监委派制实施以来，对财务总监履行监督职能实践过程中出现关问题提出建议。财务总监；国有资产财务总监受派履行监督职能，能够得到国企广泛的青睐，存在某种程度上的优势和作用。但伴随着财务总监履行监督职能这种做法逐步展开的同时，一些问题也出现了。这些问题或是影响监督工作的开展，或是影响监督效力的发挥，或是影响监督的结果，
大众科技 2011年6期2011-08-15
- 集团公司财务总监委派制存在问题及对策分析
张相英一、财务总监委派制的概况财务总监委派制指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下，由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策，组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。重点在于规范国有企业经理人的行为，维护所有者的合法权益，保证国有资产的增值与保值，规范会计信息中的真实披露。财务总监委派制的实施，为完善授派单位法人治理结构、防止会计信息失真、强化对国有资产的监管，从源头上遏制和预防腐败探索出一条全新的管理途径。二、存在问题分析目前，我国很多企
中国乡镇企业会计 2011年12期2011-07-24
- 实施财务总监制 有效防范财务风险
集团积极推行财务总监管理制度，成立了冀中能源峰峰集团子公司监督管理委员会。管理委员会下设财务总监办公室，先后制定了《财务总监管理办法》《子公司管理实施办法》《子公司财务总监联签实施办法》等相关制度，并委派财务总监对集团公司所属子公司的财务和会计活动实施财务监督。财务总监制度在冀中能源峰峰集团公司的实施，对现代企业所有权与经营权分离以及多层次管理体制下所有者在企业内部建立旨在保障所有者利益，实现所有者资产保值增值和财富最大化，建立新型高效的财务监督与管理机制
中国煤炭工业 2011年10期2011-02-14