广西高职院校财务信息化管理问题与对策

【摘 要】本文认为高职院校实施财务信息化管理有助于优化资源配置与管理决策、实现对经济活动的全过程监控、形成内部有效协同，针对广西高职院校财务信息化管理面临的财务信息化管理系统建设没有统一规划、不同系统之间无信息交换机制、财务管理工具的应用相对落后、财务管理人员素质有待提高、缺乏成熟的财务信息化管理制度体系等问题，提出对财务信息化管理系统进行统一规划设计、完善财务信息化管理系统的功能、深化财务管理软件的开发和应用、加强财务管理人员培养、完善财务信息化管理制度体系等加强财务信息化管理的策略。

【关键词】财务信息化管理 内部控制 广西 高职院校

【中图分类号】G  【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889（2021）03-0109-02

在高职院校办学规模日益扩大、收支结构越来越复杂的背景下，实现财务信息化管理有助于提高财务管理工作效率和质量，对各类经济活动进行有效的监控，保障内部控制机制有效运转。本文拟探讨广西高职院校财务信息化管理现状，并针对存在的问题提出相应的解决策略。

一、高职院校实施财务信息化管理的意义

（一）优化资源配置与管理决策。经过多年的高等教育体制改革，高职院校在科研、教学与基础设施建设等方面拥有更大自主权的同时，收支、资产构成和投资方向越来越复杂。因此，财务管理目标、工作方式都必须作出调整，而通过信息化管理平台完善内部控制环境、实现部门间协同，有助于适应外部环境与内部经济活动变化，在为高校管理决策提供有力支持的同时，提高财务管理工作效率，有效监督和规范财务与非财务资源的筹集、分配与使用，提高教育资源的利用率。……