管理科

  • 我院军队伤病员管理科面对的现实问题和主要做法
    院的军队伤病员管理科应运而生。我院军队伤病员管理科新组建成立两年来,围绕聚焦“服务官兵、服务战斗力、服务部队建设”三大职能使命,积极探索为部队服务的职责定位和运行模式,不断开创为部队服务新局面。现结合我科室运行情况,将有关情况探讨如下。1 面对的现实问题根据新形势的要求,原来军队中心医院为部队服务的保障模式暴露出管理模式粗放、统筹协调不够、精准保障欠缺、人力资源紧张等问题,急需把为部队服务有机融入“联训、联演、联保、联治、联防”机制之中[1-3],主要有四

    武警医学 2023年1期2023-04-06

  • 网格化医院感染防控体系建设及效果评价
    理委员会、感染管理科和临床感染管理小组共同组成的医院感染管理体系在临床应用较为普遍,为医院感染控制及相关信息传达和感染防控职能发挥创造了有利条件,但也存在着管理系统人员不足、缺乏经验、行效率低等问题,且部分岗位职责不明和工作内容混乱[8-10]。建立院-科-组三级网格化管理体系有利于进一步明确医院各工作岗位感染防控职责范围,有利于加强不同岗位间的联系,整合相关资源并优化工作流程,从而提升感染防控措施执行能力,提升工作效率,降低感染发生率。院-科-组三级医院

    医院管理论坛 2022年5期2022-06-30

  • 评审新标准下病案管理科条款落实的SWOT分析*
    不言而喻。病案管理科可借助SWOT分析工具,根据评审条款与要求,制定科学有效措施,做好评审前准备。SWOT分析法又称态势分析法,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),是20世纪60年代美国哈佛商学院教授安德鲁斯首先提出,是最常用的企业内外部环境条件综合分析法,在企业界经过50年的发展,同样也适合医院管理,它最大的优势是分析问题全面,是一种系统且全面的分析方法[2]

    现代医院管理 2022年1期2022-03-12

  • 分析医院感染管理科在传染病监控中的作用
    部分,医院感染管理科在传染病感染中发挥重要作用,是医院防治传染病、降低院内感染率的核心[3]。基于此,本研究选取2018年3月至2019年3月本院收治的70例住院患者作为研究对象,旨在分析医院感染管理科在传染病监控中的作用,现报道如下。1 资料与方法1.1 临床资料 选取 2018 年 3 月至 2019 年 3 月本院收治的70 例住院患者,随机分为研究组与对照组,每组 35 例。对照组男13 例,女 22 例;年龄 35~75岁,平均(50.3±2.1

    当代医学 2022年5期2022-02-18

  • 感染防控督导员长效管理机制在医院感染防控中的作用
    长1名,由感染管理科主任担任。根据我院实际及人员特点分成8个小组,每组设组长1名,同时每组配1名医院感染管理专职人员作为技术指导,督导员基本情况详见表1。表1 督导员队伍基本情况1.2 培训方法医院感染管理科针对感染防控督导员制定了职责、培训计划等一系列制度,医务人员能否将这些制度流程落实到位则是防控成败的关键[7-8]。为了督导工作及其制度的有效落实,医院感染管理科专职人员从手卫生、医院感染诊断、标准预防、职业暴露、医疗废物处置等方面对感染防控督导员进行

    循证护理 2021年17期2021-12-10

  • 公立医院固定资产管理问题研究
    了器械科、资产管理科等资产管理科室,也建立了固定资产账套,但大多数医院没有实质性的管理,对固定资产管理人员要求不严,人员配备比较随意且流动性大,多数为行政上到了年纪的人员,单纯的负责出入库的准确性,对出库后的资产的经济效益和使用成本疏于管理,科室之间固定资产调拨随意,容易造成国有资产丢失和浪费。最后,固定资产保养、维修的管理制度不健全。医院各科室没有按规定定期对设备进行保养,导致大大增加了设备的维修风险。而在设备出现问题的时候,大部分公立医院的资产管理科

    大众投资指南 2021年7期2021-12-05

  • 运用PDCA方法多举措提升肝胆外科住院病历质量
    8]。某院病案管理科是珠海市病历质量控制中心挂靠单位,珠海市医保研究会病案编码专业委员会主任委员单位,肝胆外科是广东省省级重点专科、珠海市首家肝脏移植中心。病案管理科与肝胆外科携手合作,成立住院病历质量项目组,临床专科医护、病案管理科编码、质控人员共同参与,按照PDCA方法多举措共同推进肝胆外科住院病历质量管理。1 计划(plan)阶段1.1 分析现状,找出问题。2019年肝胆外科出院人次逐月增加,但是终末病案缺陷率、病历回收率一直未达到国家标准要求,同期

    现代医院 2021年9期2021-11-19

  • 福建省医院感染管理科工作人员现况调查分析
    和医院医院感染管理科,福建福州 350001中国医院感染管理事业发展至今已有30余年,医院感染预防与控制直接关系到医疗质量,医生及患者的安全,是现代医院管理的难题和面临的重要挑战[1]。随着医院感染事件不断暴发,全球新流行疾病的不断出现,以及管理技术要求的不断提高,感染预防领域正在迅速发展并变得越来越复杂。这种日益增加的复杂性及不断变化的卫生保健系统对感染预防人员和资源提出了挑战[2]。医院感染管理工作的开展需要一支素质优良、结构合理且稳定的管理人员队伍作

    检验医学与临床 2021年21期2021-11-17

  • 多学科协作模式管理在医院多重耐药菌感染防控中的应用效果
    1. 医院感染管理科;2. 消毒供应室,广东 清远,511800)多重耐药菌(MDRO)是指对临床使用的3种及以上抗菌药物同时表现出高耐药性的细菌[1]。随着越来越多的抗菌药物进入市场,临床对其应用的范围也相应扩大,故MDRO感染日趋严重[2]。MDRO感染已成为现阶段全球普遍存在且需要高度重视的公共卫生问题,因此有必要制定防控策略,以遏制MDRO在医院内传播。多学科协作模式是一种新型的小组模式,现已尝试将其应用于医院感染的防控中,通过医院感染管理科、医务

    Journal of Clinical Nursing in Practice 2021年8期2021-06-06

  • 河钢邯钢多管齐下降低备件成本
    万元。该厂设备管理科以解决突出问题和薄弱环节为重点,扎实开展产线攻关。针对沉没辊、稳定辊、矫正辊轴承消耗过大的问题,设备技术人员通过攻关发现,在带钢张力的作用下,轴承内圈只有顶部固定侧存在磨损,其余部位完全可继续使用。为此,设备管理科组织人员对旧轴承进行盐酸浸泡,去除轴承上的粘锌,确认轴承完好,并新增轴套加配套挡环的物料编码,单独申报轴套,优先消耗现场存放的旧轴承。锌锅沉没辊、稳定辊、矫正辊是冷轧厂三条镀锌线的重要设备组成部分,在辊的运行过程中,由于轴承固

    中国设备工程 2021年7期2021-04-03

  • 医院感染管理在突发公共卫生事件中的应急机制与应用
    将医院内部感染管理科的职责扩大,其工作内容充分渗入到突发公共卫生事件的每个环节中,并将突发公共卫生事件的疫情报告原则、监管检测方案、感染现场控制、消毒隔离措施以及个人防护标准以及突发公共卫生事件的标本检测以及疾病流行病学等多方面联合当地疾控中心进行调查监测工作。对于突发公共卫生事件的报告流程具体为诊治医师、科室主任、医院感染管理科、医院行政管理部门、当地疾控中心,在对突发公共卫生事件的确立中需要检测患者的呼吸道情况、消化道情况以及虫媒传染病情况等,对于突发

    世界最新医学信息文摘 2021年73期2021-01-06

  • 国家粮食和物资储备局“干事创业好团队”名单
    局二三五处物资管理科国家粮食和物资储备局黑龙江局五二五处安徽局国家粮食和物资储备局安徽局三五九处专职消防队江西局国家粮食和物资储备局江西局九三三处山东局山东国储东部物流发展有限公司河南局国家粮食和物资储备局河南局四三一处湖北局国家粮食和物资储备局湖北局五七六处物资管理科保管班湖北国储物流股份有限公司仓储事业部国家粮食和物资储备局湖北局机关党委湖南局国家粮食和物资储备局湖南局一五四处国家粮食和物资储备局湖南局三三六处湖南国储物流投资控股有限公司广东局国家粮食

    中国粮食经济 2020年8期2020-12-24

  • 医院感染管理科参与抗菌药物应用管理的成效
    ,分析医院感染管理科参与抗菌药物应用管理的成效,具体如下。1.资料与方法1.1 一般资料将90 例在我院使用抗生素治疗的住院患者作为研究对象,研究时间自2017 年10 月—2019 年10 月,将其按照盲选方法随机分组2 组。其中对照组45 例患者中,男性患者23 例,女性患者22 例,年龄最小18 岁,最大79 岁,平均年龄为(46.45±2.27)岁;患者的文化程度:初中及以下12 例,中专及高中23 例,大专6 例,本科及以上4 例。研究组45 例

    医药前沿 2020年18期2020-10-27

  • 医、保、患三方沟通闭环管理促进医保工作改进的实践探索
    三附属医院医保管理科,上海 311800随着全民医保的普及,国内各地的参保人员都能实现医保就医直接结算,大大减少患者医疗费用负担,体现了医保高效的支付机制。但由于异地患者所属地域医保支付差异、患者及家属受教育程度、异地结算平台建设等方面的影响,导致医院医保管理科在与患者沟通的难度系数上有一定程度的增加。 如何加强医院临床医生、患者及医保管理中心的有效沟通和管理,促进医保工作高效实施,方便患者就医是临床亟待解决的问题,该院自2018 年1 月从“医、保、患”

    中国卫生产业 2020年34期2020-04-20

  • 医院感染管理科参与抗菌药物应用管理的成效
    。某院医院感染管理科作为相关监测指标的主要负责部门以及抗菌药物管理小组的组成部门,近年来采取多种管理措施,积极深入参与抗菌药物临床应用管理工作,取得了一定的成效,现报告如下。1 资料与方法1.1 资料来源 监测指标数据于每月初由各临床科室医院感染监控小组汇总后上报至医院感染管理科。数据质量控制由医院感染管理科专职人员通过北京肿瘤医院“医院感染预防与控制全流程管理系统”对各临床科室上报的数据进行考核来实现,医院感染管理专职人员将审核后的数据填报至《北京市医院

    中国感染控制杂志 2019年11期2019-12-03

  • 对国有企业科队副职管理人员管理考核的思考
    国有企业;6S管理科队; 副职;管理考核副职是相对于正职而言的,副职是正职领导的助手,是协助正职领导考虑全盘工作而又负责一方面或几方面具体工作实施的领导者。下面我们就拿潞安集团王庄煤矿6S管理科队中副职管理人员的管理考核来具体谈论一下。在6S管理科队中,副职是一个处于班组长和队长、书记之间的管理岗位,是一个管理覆盖面广、管理涵盖内容丰富、管理人数众多、作用重大的管理岗位,在6S管理科队中占据着非常重要的地位。因此说,对于副职的管理考核至关重要。一、对6S管

    山东青年 2019年9期2019-11-22

  • 稳扎稳打展工作 精心保养助公检
    纤维检验所设备管理科,新疆库尔勒 841000〕巴州纤维检验所设备管理科按照本科室年度工作计划,自2019年4月至8月对库尔勒棉花仪器化公证检验实验室的HVI设备及其附属设施设备进行了细致的清洁维护和大保养。图1 对HVI设备进行保养维护在江建民科长的带领下,保养维护工作分阶段、分内容、有层次的展开。科室人员按照“不求快、严要求、有针对”的原则,做到完成一项精细一项,注重细节保证质量。这次保养维护工作既提高了设备科整体的技术实战能力和认识,又增强了科室的凝

    中国棉花加工 2019年4期2019-10-22

  • 永远跟党走与祖国同行
    与区教委老干部管理科等党支部活動名称:“永远跟党走  与祖国同行”活动主旨:增强民族自豪感,坚定爱党爱国信心活动内容:近日,朝阳区教研中心附属学校与区教委老干部管理科、朝阳区委教育工委离休党总支、朝阳区委教育工委机关党委离退休党支部、老干部大学(党校)教育分校、老教协、关工委,携手共同组织开展了“永远跟党走  与祖国同行”主题党日活动。活动包括《无悔的追求》舞台剧、现场采访、出旗仪式、集体宣誓、《我和我的祖国》大合唱。通过《无悔的追求》,在场师生再次感受到

    北京支部生活 2019年11期2019-09-10

  • 风险评估在血液透析管理中的应用研究
    。我院医院感染管理科针对可能造成血液透析感染的环节采用头脑风暴调查法,见表1。表1 血液透析室可能造成感染的危险因素(续表)1.3 制订风险评估表 根据风险评估评定标准制订血液透析室风险评估表。①评定方法:风险指标的赋值从“风险发生的可能性、后果严重程度、如果发生风险医院应该怎样做好准备”3个方面进行分析并赋值,得出每一项风险指标的权重系数。②评定标准:风险优先系数越高说明造成医院感染的风险越大。风险优先系数≥18评定为高;9≤风险优先系数表2 血液透析室

    中国民间疗法 2018年3期2018-04-20

  • 彭德怀喝茶:公私分明
    卫员回答:“是管理科送来的。”彭德怀一听就火了,批评警卫员:“管理科的茶叶,是招待客人的。我个人喝茶,怎么能用公家的茶叶呢?”警卫员解释:“就这点小事,算得了什么?”彭德怀一听,更加生气:“事情不大,却是原则问题,这不是白占公家便宜嘛!”最后,彭德怀拿了一斤茶叶的钱,让警卫员给管理科送去,并明确要求:“个人喝茶,绝不能从公家的茶罐里拿。”endprint

    领导文萃 2018年3期2018-03-12

  • PDCA循环管理模式在医院感染管理中的应用
    用。在医院感染管理科指导监督下进行本科室的医院感染管理和监控工作[1]。1.1 科室感染控制小组 研究证实,注重医院感染控制小组的建设与管理,有利于控制医院感染的发生[2]。我院各科室医院感染控制小组由科主任、护士长及本科室监控医师及监控护士共4人组成。负责本科室医院感染管理的各项工作。1.2 监控医师职责 监控医师由临床经验丰富、防控意识较强、高年资的主治医师或住院总医师担任。负责医院感染监控及资料的收集与上报工作;负责管理住院医师填报“医院感染病例卡”

    中国民间疗法 2018年8期2018-01-22

  • 哈尔滨市公安局道里分局出入境管理科
    。该分局出入境管理科全体民警始终坚持方便群众、规范服务的理念,坚持“硬件、软件”两个关键一齐抓,用好窗口服务群众,也让群众从窗口看到了公安队伍的人性化服务和规范化形象。近年来,道里分局出入境管理科先后被评为“全省优秀公安基层单位”“全省先锋所队”“全省公安机关外国人管理工作先进集体”“全市政法系统人民满意单位”“全市正规化先进集体”“市青年文明号”“区群众满意窗口”“先进基层党组织”“巾帼文明示范岗”等20余项荣誉称号,荣立集体三等功一次;2017年5月,

    现代世界警察 2018年1期2018-01-17

  • 陕西省173名医院院长对医院感染管理工作认识调查
    别认为医院感染管理科主任职称应具备中级及以上,学历应具备本科及以上,专业要求应具备预防医学。医院感染管理医院感染相关知识知晓率为86.71%,被调查者对医院感染相关知识的知晓率在职务、性别、近3年是否参加过医院感染培训的比较,差异均有统计学意义(均P院长; 医院感染; 管理; 调查[Chin J Infect Control,2017,16(9):820-824]近年来,医院感染暴发事件屡见不鲜,国家对医院感染控制工作重视程度也不断加深,各级医疗机构医院感

    中国感染控制杂志 2017年9期2017-09-15

  • 内蒙古杭锦后旗公安局北城区派出所:两个“着力”做好外国人服务和管理工作
    在向旗局出入境管理科报告的同时,及时让相应的社区民警开展回访核查,在注销已离开人员、更正不实申报情况后,再将处理结果反馈给出入境管理科相關民警,更新台账信息。另一方面,在服务上着力追求优质,体现主动。北城区派出所以“三化”做好服务工作,一是“窗口服务优质化”,为外国人申报住宿登记提供便利,在窗口使用 “服务评价”系统;二是“上门服务主动化”,对辖区内的外国人发放温馨提示卡,对关系到外国人切身利益的住宿、签证、安全等3个方面进行指导、提醒;三是“法规宣传经常

    派出所工作 2017年7期2017-05-30

  • 85所中医医疗机构医院感染管理专职人员现状调查
    独立的医院感染管理科,55所(64.71%)中医医院专职人数设置符合《医院感染监测规范》的人员要求,27所(31.76%)中医医院医院感染管理科专管医院感染管理,58所(68.24%)中医医院医院感染管理科兼管其他管理。专职人员专业主要以护理为主(91.41%),学历主要以大专为主(55.47%),职称主要以中级职称为主(54.69%),年龄主要集中在41~50岁(61.72%),从事医院感染工作时间主要在1~3年(45.31%)。115名专职人员具有医院

    中国感染控制杂志 2017年3期2017-04-10

  • 医院咨询管理之初探
    指医院成立咨询管理科,设置专职的医生、护士,对外宣传医院医护技术力量,设备、设施等技术诊疗项目;来医院就诊的患者,在分级医疗原则下,打造和优化就医流程,这种全新的医疗管理模式。(2)人员组成上避免了由护理主管部门选派已不能胜任临床护理工作的老弱病残。其二、在病种分级医疗工作中选派高年资全科主治医生担当。(3)各级别的医院咨询科应建立双向转诊流程,使转上转下的病人能及时安置到相应的医疗机构就医。(4)医院咨询管理科要积极处置介于一时难以确定的分级病种,适时留

    实用临床护理学杂志(电子版) 2017年9期2017-04-02

  • OEC管理模式对医院感染管理质量的影响
    管理小组及感染管理科均用PPT形式汇报OEC管理模式应用前后科室的变化。结果:OEC管理模式可以使医务人员主动参与医院感染管理的预防和控制,增强临床科室作为质量管理主体的责任意识,提高了管理效果。结论:通过OEC管理模式的应用,医务人员更新了管理理念,使感染控制措施的落实执行力增强,科室之间形成良性竞争,感染控制取得良好效果。OEC管理模式;医院感染;影响近年来,随着医疗技术的快速发展,临床业务开展项目的持续更新,对医院感染管理提出了更新更高的要求,而相对

    临床医药实践 2017年5期2017-03-07

  • 医院感染管理在应对突发公共卫生事件中的作用
    和业务科室医院管理科,院长以及业务副院长兼任医院感染管理委员会主任。但是现阶段,我国各个医学院校尚没有设置医院感染管理学专业,医院院内感染管理工作人员大部分来自临床医护工作人员,其中护士以及检验技师占大部分,这部分工作人员存在着缺乏医院感染专业知识、微生物学知识,对法律法规和管理方法不够了解,而且很多医院对医院感染管理工作都不够重视,职责划分不够明确,导致医院感染管理工作岗位人员存在着流动性较大,人员层次低下的问题,不利于医院感染专业技术人员整体素质的全面

    中国卫生产业 2017年33期2017-01-20

  • 中国医院感染管理组织建设30年调查
    有建立医院感染管理科年份的医院中,1995年之前建科的医院46所(28.05%),1995—2005年建科的医院63所(38.41%),2005—2015年建科的医院55所(33.54%)。165所医院每千床专职人员数从1995年的4.80名下降至2015年的4.09名,1995—2015年医院感染管理科专职人员类别构成比较,差异有统计学意义(χ2=26.22,P医院感染; 医院感染管理; 专职人员; 每千床专职人员数[Chin J Infect Cont

    中国感染控制杂志 2016年9期2016-10-11

  • 医院医保、新农合管理在实现医保、新农合精细化管理的重要性
    年来,医院医保管理科从无到有,从小到大,从简单到复杂,在管理模式上,从粗放式管理转向精细化、信息化管理,这样的变化突显出医院医保管理科在医院的地位越来越重要。在国家大形势下,随着全民医保的常态化发展,医院医保管理科在整个医保管理中起到了至关重要的作用,它就好像是一条纽带,串联起医院、患者和管理中心三方的关系,让三方紧密的联系在一起,足以证明医院医保、新农合管理在整个的医保、新农合管理体系中的分量之重,发挥好它的作用能更好地为社会、为老百姓服务。【关键词】医

    中国经贸 2016年9期2016-05-14

  • 利剑在手忠诚为民
    强制隔离戒毒所管理科担负着场所执法安全和管理制度落实的责任,是全所与社会各界协调沟通的一个服务窗口。全科6名警察始终以“三个代表”重要思想为指导、以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的十八大和十八届五中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话以及对司法行政工作重要指示精神。牢固树立“立警为公、执法为民”的思想,充分发挥职能作用,扎实推进司法行政戒毒工作发展,以“依法行政、文明执法、争创一流、人民滿意”为标准,立足于强基固本,着眼于机制创新,努力提高执法

    决策探索 2016年4期2016-03-28

  • 二级医院医院感染管理难点及对策
    部门的医院感染管理科,是一个具有行政管理职能的业务科室[1],2003年SARS事件以来处在不断规范和发展的过程中,而二级医院与三级医院相比,无论在规模和意识层次上都存在明显差距。笔者通过两年来在二级医院感染管理科工作的经历,对感染管理中存在问题、相应对策有了一些浅显的认识,现报道如下。1 管理难点1.1医院领导对医院感染管理重视度不够①二级医院处在不断发展中,医院领导虽能意识到医院感染控制的重要性,但在医院各种业务支出中,仍会权衡利弊,对医院感染管理经费

    中国卫生产业 2016年13期2016-02-06

  • 南宁市地方志办公室获批增设馆藏资料管理科
    批增设馆藏资料管理科2016年5月11日,南宁市机构编制委员会批准南宁市人民政府地方志编纂办公室内设机构增设馆藏资料管理科,增加事业编制3名,科级领导职数1名,主要负责地方志有关资料的收藏管理,方志馆日常开放、管理等。调整后,南宁市地方志编纂办公室内设机构5个,编制21名(事业编制19名、后勤服务人员控制数2名),内设机构科级领导职数8名。自2006年《地方志工作条例》颁布实施以来,中共南宁市委、市政府高度重视地方志事业发展,在机构设置、人员编制上予以更多

    广西地方志 2016年2期2016-02-02

  • 从企业架构模式谈企业知识产权管理
    设研究室和技术管理科,各个研究室、技术管理科向研究开发部负责,各个研究室与技术管理科并列;在技术管理科下设专利组或知识产权组,专利组或知识产权组向技术管理科负责。这种模式中,知识产权组或专利组由企业的研究开发部门(如研究所)中的技术管理科或技术成果科管理,该小组实际上仅仅负责为本企业的科研成果办理专利申报事务。该结构模式中,知识产权管理人员所能发挥的作用受到很大局限,因此该结构模式是一种原始、初级的知识产权机构和组织设立方法。由于在我国的很多企业中,知识产

    今日湖北·下旬刊 2015年5期2015-05-30

  • 静脉用药调配中心沉降菌、微粒及手消毒质量新检测方法分析
    年,在我院感染管理科应用检测新方法和流程对其检测(每季度检测及结果判定1次由第三方医院感染管理科专业人员操作,其他月份由PIVAS检测)。2 结果与分析2.1 结果结果见表1。2008年刚组建PIVAS时,由于PIVAS配置人员严重不足,每天上午从临床科室抽护士前来支援PIVAS配置输液成品,但因前来支援护士经常变换,PIVAS无法对这部分科室护士进行手消毒后质量检测,可能是成品存在输液反应的原因之一。临床科室护士整体无菌观念较强,2008年和2009年虽

    中国药业 2015年21期2015-03-04

  • 豫煤二队调整机构应对发展“新常态”
    设立了项目经营管理科,合并重组了第一钻探工程处、第二钻探工程处、矿山勘察及环境治理研究院、测绘院,确定了工程施工“一小一大一矿一环一土”的专业布局。为改变过去“多头运作、分散管理、规模发展”的经营思路,4月中旬,经过充分的市场调研论证后,该队随市场变化而变化的一个新科室——项目经营管理科成立了。这个旨在进行“统一项目承揽、统一项目管理、统一账款回收、统一工资分配”的科室的成立,预示着该队机构改革拉开了帷幕。随后,项目经营管理科一成立,就按照有关要求进行了“

    资源导刊 2015年6期2015-02-01

  • 浅谈质管科如何充分发挥质量管理职能
    。1 明确质量管理科的职能根据《全国疾病预防控制中心机构工作规范》和《各级疾病预防控制中心基本职责》,确立了质量管理科职能。(1)负责组织编制和修改《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》及有关质量管理体系文件,并监督质量管理体系的运行情况。(2)协助技术负责人和质量负责人处理质量事故的质量申诉事宜,对日常检测工作实行全面质量管理。(3)按照质量管理的要求,负责样品的接收、留样、转送、检验报告单合并、盖章、发放及实验室原始记录档案管理等。(4)协助中心领

    中国卫生标准管理 2015年3期2015-01-27

  • 关于血站质量体系文件管理的探讨
    量手册),质量管理科负责组织编写、修改,中心副主任(主管站长)审核,报中心主任批准。第二层次文件(程序文件),质量管理科组织相关人员编写、修改,报中心副主任(主管站长)审核主管范围内的文件,中心主任批准。第三层次文件(质量管理性文件、技术性文件),质量管理性文件(岗位描述、质量管理活动的文件),技术性文件(作业指导书、技术管理活动的文件)由相关科室负责人组织编写,审核,中心副主任(主管站长)批准。第四层次文件,质量记录由相关科室的相关人员编写,科室负责人审

    中国卫生标准管理 2015年1期2015-01-26

  • 四川城乡规划管理机构设置构想
    科)、规划编制管理科、用地规划管理科、建设规划管理科、市政规划管理科、测绘管理科(绵阳市测绘管理局)、村镇规划管理科、风景园林规划科、行政审批科。绵竹市规划局内设科室情况为:办公室、城市规划科、村镇规划科、总工办、监察大队。(3)类型C,属二级局性质的规划管理机构,一般隶属于当地城乡规划建设局,其机构人员性质复杂,如德阳市规划局等。此类规划管理机构由于没有独立的行政权利,因此其在行政力度和行政效率方面都较前两种类型弱;同时没有独立的行政权利也导致了其在相当

    四川建筑 2014年4期2014-09-03

  • 黑龙江省中医医院感染管理工作现状与分析
    象同样源自感染管理科工作人员,目的在于更加深入、全面的挖掘医院感染管理工作中的重点及难点。2 结果2.1 感染管理科的领导支持情况问卷均显示医院领导对感染管理工作较重视,但在访谈中发现尽管重视程度有所提高,但对感染管理科的投入和产出关系认识相对滞后,对感染管理工作在整个医院建设中的定位不是很明确,因此对感染管理科的资源投入一般。此结果在相关文献中曾被报道[2]。2.2 感染管理科的人员建设情况目前黑龙江省三级甲等中医医院均已建立独立的感染管理科室,其中专职

    中国卫生产业 2014年4期2014-08-15

  • 一种基于浏览器的病历回收方法
    人民医院 病案管理科,江苏 淮安 223300;2.上海金创信息技术有限公司,上海 221000一种基于浏览器的病历回收方法张菊芬1,杜静1,李建1,高健1,陈爱民1,刘亮2,石超21.淮安市第一人民医院 病案管理科,江苏 淮安 223300;2.上海金创信息技术有限公司,上海 221000多年以来,病历回收的方法多是采用客户端/服务器(C/ S)模式的病历回收系统,即病案管理科人员到病区与护士清点病历数量进行交接,随后带回病案管理科在电脑上进行病历回收处

    中国医疗设备 2014年6期2014-05-04

  • 医院感染管理中(常见)问题与对策探讨
    二中医医院感染管理科 辽宁沈阳 110101)医院感染管理中(常见)问题与对策探讨王月华 张梅香(沈阳市第二中医医院感染管理科 辽宁沈阳 110101)目的:探讨分析医院感染管理中的常见问题,并针对性的提出相应对策。方法:通过实地调研和文献查找,总结出现行医院感染管理中存在的问题,并分析原因,最终制定出合理对策。结果:医院感染管理中管理组织和相关机制较不健全,且领导重视程度和支持度均不高,医院感染管理人员专业素质仍有欠缺等问题普遍存在,对此追溯分析原因,提

    大家健康(学术版) 2014年13期2014-03-23

  • 基层医院推动多重耐药菌医院感染防控的体会
    及流程医院感染管理科首先根据相关的法律法规,结合医院情况制定相关制度及流程,还制定了《多重耐药菌医院感染监测实施方案》,成立领导小组,组长为医院院长,副组长为分管院长,成员有医院感染管理科、护理部、医务科、质控科、药械科、总务科及各科室负责人,报医院感染管理委员会审批后以文件形式下发到各科室。3 加强培训,提高意识为使医护人员了解多重耐药菌监测的意义,提高工作的依从性[2],医院采取多种形式对全院员工进行培训。首先是在科教科的组织下,医院感染管理科对全院医

    中国医药指南 2013年29期2013-07-02

  • 医院感染管理科开展自查发现问题及措施分析
    ;等。我院感染管理科在加强自身建设工作、自查方法及整改措施方面,取得了很好效果,对保证患者医疗安全发挥一定积极作用。1 资料方法为加强感染管理科自身建设,持续改进和提高感染管理工作质量,我科在2010年1月开始加强自我检查,对存在问题进行分析,制定相应措施,并将其应用在发现问题上以改正。2 感染管理科存在问题及措施2.1感染管理科到各个科室进行检查的时间固定 感染管理科原来在规定时间到各个科室进行感染隐患检查发现,各个科室在固定时间的消毒清洁工作做得非常好

    首都食品与医药 2012年18期2012-04-13

  • 护理管理在医院感染控制中的作用
    理委员会,感染管理科,科感染管理小组三级网络组织机构。把护理管理自始至终贯穿在医院感染控制工作之中,院长担任感染管理委员会主任委员,成员中包括护理部主任和各科室主任、护士长,感染管理科设有专职监控护士长1名,每个临床科室都设立了1名责任心强,专业素质高,有一定管理水平的护士担任兼职监控员。从病房的建设、制度的制定、措施的落实到环境的监控各个环节都有护士的参与,形成了完整的护士医院感染监控管理链,从而保证了医院感染控制各项工作的顺利进行。2 明确护士职责,严

    实用医药杂志 2012年1期2012-04-13

  • 医院感染管理科在各科室检查中发现问题及整改措施分析
    料方法我院感染管理科在2011年加强对所有科室医院感染隐患检查,对存在问题进行分析研究,及时给出整改措施,对存在问题科室进行随机检查,结合严厉批评等,所有存在问题科室已全部整改到位。2 存在问题及整改措施2.1 消毒灭菌相关制度全面但落实不到位我院全部科室有《科室感染管理制度》、《使用消毒剂培训及浓度监测制度》、《落实七步洗手法制度》等,制度写在纸上,挂在墙上,但少数相关人员对制度不熟悉,简化工作流程,存在安全隐患。整改措施:①无论涉及谁,绝不包容问题,加

    首都食品与医药 2012年20期2012-04-12

  • 少数民族地区基层检察机关案件管理工作初探
    准成立了“案件管理科”,案件管理科成立以来,严格履行“服务、监督、管理、参谋”四项职能,案件管理科学化、规范化取得初步成效。一、建全机构,完善制度,实现案件管理科学化会理县检察院案件管理科通过“受理、审查、分流、监控、预警”五项工作流程,完成“服务、监督、管理、参谋”四项职能,认真履行统一受理案件、送达案件、收送法律文书、换押告知、数据统计、报表报送、数据查询、案件信息咨询、接待律师来访、监控办案过程、完成院领导交办的其他工作等11项具体任务,全院案件管理

    中国检察官 2012年21期2012-01-28

  • 采用PDCA循环法规范医院感染管理
    ,我院医院感染管理科自2009年以来采用PDCA循环法 (P计划,D实施,C检查,A处理)加大监控力度,有计划、连续、系统地开展医院感染的监测工作,尤其在细节管理上进行了一些尝试,取得了较好的效果,现总结如下。1 计划1.1 建立有效的组织管理体系 我院成立医院感染管理委员会→医院感染管理科、护理部→科室医院感染管理小组三级网络管理体系,充分发挥其职能作用进行质量控制,促进医院感染管理质量的不断提高。预防医院感染,保证医疗安全。1.2 建立规章制度、制定措

    中国现代药物应用 2012年22期2012-01-23

  • 人性化管理在感染管理科中的应用效果观察
    4001)感染管理科是负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核的科室,其感染管理的实施对于控制感染有着极大的作用[1]。本文中我们就人性化管理在感染管理科中的应用效果进行观察,现将结果总结报道如下。1 资料与方法1.1 一般资料本院感染管理科2009年实施常规的感染管理,2010年实施人性化感染管理,实施对象为本院的10个科室,两年中评估的科室均为此10个科室,每个科室为1个调查单位。1.2 方法2009年对所有科室医护人员采用常规的管

    中国医药指南 2011年29期2011-08-08

  • 在大学换公章,比衙门还累
    长章。”财务处管理科的女老师看到我手里的表,还没等我开口就说,“先去院系科研秘书那里领盖章申请表,盖院系的章,再来财务处管理科盖章,之后去换财务处处长章……” 敢情公章都是用来换的,跟世博会一样,用城市馆的章换国家馆的章。我只得又跑回系里的行政办公室。第二天,我拿着学院盖的章,又到财务处。管理科给盖上他们的章,嘱咐我用这个章去走廊尽头的财务处长室换章。但这管理科章换了处长章还不算完,我还要把盖有处长章的决算表再拿回来,加盖一个财务处公章。我跑了两天,财务处

    博客天下 2011年9期2011-05-13

  • 浅谈不合格项管理
    我中心规定质量管理科是不合格项管理的职能部门,内审员、质量监督员、常态质量检查员、科室各级工作人员等均有责任识别、报告不合格项。内审过程发现的不合格项由内审员开具“不合格报告”,常态情况下发现的不合格项统一报告给质量管理科,由质量管理科组织填写“不合格报告”。如果涉及的是差错报告与查处,则由差错发现者记录差错情况,差错责任人进行自查分析,并由科室负责人、质量管理科负责人、业务主管做出处理意见。差错报告与查处填写“差错报告”。3 注重规范文件的学习与培训首先

    海南医学 2011年24期2011-04-09

  • 编者的话
    室信息技术装备管理科及信息技术中心组这个团队的核心成员共同努力完成。本期专辑反映了南京市教育装备部门近几年来在信息技术促进教育装备理念与教学应用方面的成绩和特色。专辑以信息技术为把手,开启了展示南京市普通中小学教育技术装备与管理工作的一扇门,在这里,既有市区两级装备工作者的理论探究,又有广大教学一线教师进行信息技术与学科整合的使用心得,还有中小学校长的装备工作感悟,更有中学生体会多媒体教学的学生视野……这些都是可圈可点,可悦可喜的。为田耕者念在春播,不做无

    中国现代教育装备 2011年6期2011-02-20